كريزي بوي

راه اندازي و نگهداري ويدئو پروژكتور

اطلاعات مختصري درباره نصب، راه اندازي و نگهداري ويدئو پروژكتور

هزينه هاي راه اندازي يك ويدئو پروژكتور بستگي به نحوه استفاده از آن دارد. براي راه اندازي ‏پروژكتورها، در نهايت بايد يك مكان براي نصب آن در نظر گرفته شود كه البته مي توان آن را در ‏روي يك ميز قرار داد اما ايده آل ترين راه اين است كه از ديوار و سقف براي نصب و جاي گذاري ‏آن استفاده شود.‏

هزينه بعدي براي راه اندازي يك ويدئو پرژكتور در انتخاب و نصب يك صفحه براي نمايش تصوير ‏صرف مي گردد‎.‎‏ البته براي اين منظور مي توان از رنگ يا كاغذ ديواري هم استفاده كرد اما با اين ‏حال، بهتر است كه يك صفحه ( پرده نمايش ) اختصاصي خريداري شود كه در دو مدل دستي و ‏اتوماتيك باز و بسته مي شوند و بايد با نوع ويدئو پروژكتور از لحاظ نشان دادن ابعاد تصوير و بافت ‏و رنگ سازگار باشد.‏

هزينه ديگر يك ويدئو پرژكتور مربوط به جايگزين كردن لامپ آن مي باشد كه البته مي توان به ‏هنگام خريد، تكنولوژي ‏DLP‏ جديد بدون لامپ را در نظر گرفت كه اين تكنولوژي براي كاهش ‏مصرف برق طراحي شده و به طور قابل توجهي هزينه ها را كاهش مي دهد.‏

مي توان با رعايت چند نكته ساده باعث افزايش طول عمر لامپ دستگاه شد، به عنوان مثال به ‏حداقل رساندن شدت روشنايي پروژكتور در زمان نمايش.‏
‏ علاوه بر اين، در صورت ايجاد وقفه هاي طولاني در حين استفاده از دستگاه با فشار دادن دكمه ‏هاي قطع نور دستگاه يا قراردادن دستگاه در حالت انتظار‎ (Standby) ‎لامپ را از مدار خارج ‏نماييد‎.‎
هزينه ديگري كه مطرح است در بحث ويدئو پروژكتورهاي سه بعدي مي باشد كه عموما هزينه ‏هايي بيشتر از ديگر پروژكتورها دارند. به طور كلي سرفصل نيازهاي اساسي اين دسته از ويدئو ‏پروژكتورها به شرح زير است:‏

‏1.يك صفحه نمايش و مكانيزم نصب

‏2.عينك هاي اضافي مخصوص كه اكثر پروژكتورهاي 3 بعدي شامل دو عدد عينك مي باشند


‏3.يك كارت گرافيك سه بعدي


‏4.كابل ‏HDMI‏ براي اتصال مستقيم بين منبع ويدئو و پروژكتور


‏5.باتري هايي براي كنترل از راه دور، به علاوه اينكه هر جفت عينك ممكن است نياز به باتري نيز ‏داشته باشد. البته عينك هايي كه داراي باتري هاي قابل شارژ هستند هم موجود مي باشند ‏كه با گذشت زمان شارژ آنها به حداقل خواهد رسيد.‏

نكات ايمني
از قراردادن ويدئو پروژكتور به صورت عمودي خوداري كنيد، پروژكتور بايد به صورت تراز قرار بگيرد
هرگز روي ويدئو پروژكتور را نپوشانيد
در هنگام تميز كردن فيلتر هوا برق اصلي قطع باشد
هرگز دستگاه را مجاورت سيستم هاي گرمايشي، سرمايشي و رطوبت قرار ندهيد


برچسب: ويدئو پروژكتور،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۸ ارديبهشت ۱۳۹۷ساعت: ۰۱:۲۱:۳۷ توسط:كريزي بوي موضوع: كامپيوتر

بهترين مدل تلفن هاي پاناسونيك كدامند؟

بهترين مدل هاي تلفن پاناسونيك كدامند؟

امروزه يكي از بهترين دستگاه هايي كه ارتباط از راه دور را ميسر ميسازد تلفن است. با وجود تكنولوژي هاي زياد ديگري از جمله ارتباطات اينترنتي باز هم تلفن محبوبترين وسيله براي برقراري ارتباط از فواصل دور از هم است.

در دهم مارس 1876 الكساندر گراهام بل از ماساچوست بُستن موفق به اختراع تلفن گرديد.

تاريخچه استفاده از تلفن در ايران در سال ۱۲۶۵ شمسي مصادف با ۱۸۸۶ ميلادي است كه براي اولين بار، يك رشته سيم تلفن بين تهران و شاهزاده عبدالعظيم به طول ۷/۸ كيلومتر توسط بوآتال بلژيكي كه امتياز راه آهن ري را داشت كشيده شد.

مركز تلفن اكباتان در سال ۱۳۱۶ شمسي به ۶۰۰ شماره تلفن رسيد و دو سال بعد بهره‌برداري شد و در سال ۱۳۳۷ به ۱۳ هزار شماره توسعه يافت. خطوط تلفن جديد يا كارير نيز پس از شهريور ۱۳۲۰ مورد بهره‌برداري قرار گرفت و ارتباط تلفني بين تهران و ساير شهرها گسترش يافت و مراكز تلفني تهران يكي پس از ديگري تأسيس شد.

پس از آن به سرعت خطوط تلفن در بين كاربران تقسيم شد و مردم هم براي استفاده هاي خانگي و هم براي استفاده هاي اداري از اين وسيله استفاده كردند. اما براي استفاده هاي اداري قاعدتا مشكلات و محدوديت هايي وجود دارد.

از جمله مشكلات مهم در اين زمينه اشغالي خطوط است. اگر تعداد خطوط كمي داريد و زنگ خور تلفن زيادي داريد شما هم حتما با اين مشكل مواجه شده ايد.با توجه به محدوديت هاي قانوني كه در واگذاري تعداد خطوط تلفن شهري براي هر ملك وجود دارد قطعا نميتوانيد براي هر كارمند يك خط شهري در نظر بگيريد.

علاوه بر اين اگر تعداد خطوط خيلي زيادي داشته باشيد مشتريان گيج شوند و نتوانند با بخش مورد نظر خود تماس بگيرند.

راه حل تمام مشكلات موجود براي كسب و كار هاي كوچك تا بزرگ دستگاه هاي سانترال يا مراكز تلفن سانترال هستند. در يك سيستم سانترال تلفن تعدادي خط تلفن در پورت ورودي قرار مي گيرند و با يك نسبت منطقي به پورت هاي خروجي تبديل مي شوند.

برند پاناسونيك يكي از شركت هاي پيشتاز در توليد مراكز تلفن سانترال و همچنين تلفن هاي سانترال است.براي استفاده و همچنين برنامه ريزي مراكز سانترال استفاده از تلفن هاي سانترال امري ضروري است. پاناسونيك به خاطر ارائه سيستم هاي ارتباطي كارآمد و با كيفيت جايگاه بسيار مهمي در ادارات ،شركت ها و اماكن تجاري كسب كرده است.

مزيت دستگاه هاي توليد شركت پاناسونيك نسبت به ساير توليدات اين حوزه در ابتدا قيمت مقرون به صرفه آن است و مي توان گفت خوش قيمت ترين مراكز تلفن متعلق به پاناسونيك و مزيت ديگر قابليت هاي بي شمار و منحصر به فرد اين دستگاه ها است كه آن را در بين ساير برند ها برجسته مي كند.

مهمترين عامل براي انتخاب بين مدل هاي مختلف اين دستگاه ها تعداد خطوط شهري و داخلي هاي مورد نياز شما است. اين دستگاه ها بر اساس نوع ظرفيت به دو نوع كم ظرفيت و پر ظرفيت تقسيم مي شوند. مدل TES824 و TEM824 دو دستگاه كم ظرفيت پاناسونيك هستند كه براي كسب و كارهاي كوچك مناسب است.ظرفيت اين دستگاه ها تا حداكثر ارتقا ، ۸ به ۲۴ است (يعني دستگاه با گرفتن ۸ خط شهري به شما ۲۴ داخلي ارائه ميدهد).اگر تعداد خطوط شهري يا تعداد كارمنداني كه مي خواهيد براي آن ها داخلي در نظر بگيريد بيشتر از تعداد گفته شده است شما بايد به سراغ دستگاه هاي پر ظرفيت پاناسونيك برويد.

سري TDA شامل مدل هاي TDA100,TDA200,TDA600,TDA100D,TDA100DBP,TDA100DBA اين دستگاه ها با ظرفيت هاي مختلف و البته قابليت اضافه كردن كارت هاي ارتقا و امكانات بيشتر توليد و طراحي شده. ظرفيت اين دستگاه ها با توجه به كارتهاي انتخاب شده ي شما مشخص مي شود .اين مدل دستگاه هاي سانترال بيشتر در سازمان ها و شركت هاي بزرگ مورد استفاده قرار مي گيرد و از سيستم ديجيتال براي برقراري ارتباط بهتر استفاده مي كند.

سري TDE كه شامل TDE100,TDE200,TDE600 دستگاه هاي تحت شبكه و البته پر ظرفيت پاناسونيك هستند كه از طريق شبكه نصب و راه اندازي مي شوند.

سانترال هاي تحت شبكه  سري KX-NS  پاناسونيك سانترال هاي نسل بعد از سري KX-TDE  مي باشد كه هم براي دفاتر با كسب و كاركوچك مناسب است و هم دفاتر با كسب و كار بزرگ. پيشرفته‌ترين نوع دستگاه سانترال، تحت شبكه مي‌باشد كه قابليت برقراري تماس داخلي بين شركت‌ها و سازمانهاي خود را در هر نقطه از دنيا را دارد و كاربران اين دستگاه قادر خواهند بود ارتباطات خود را بواسطه سرويس VOIP از طريق اينترنت برقرار نمايند. هزينه مكالمات تلفني بينالمللي با اين روش مقرون به صرفه مي‌باشد

اين سري شامل مدل هاي:KX-NS300/KX-NS500/KXNS700/KX-NS1000  است كه هر مدل مخصوص منطقه خاصي از دنيا طراحي و بفروش مي رسد .در اين ميان سانترال مدل KX-NS500 به دليل دارا بودن ماژول پورت داخلي و شهري  بيشتر نسبت به دو مدل ديگر مخصوص منطقه خاور ميانه طراحي شده است . سانترال مدل KX-NS1000 بصورت يك IP PBX است كه بيشتر براي يكپارچه كردن چندين سانترال پاناسونيك استفاده مي شود كه با استفاده از پروتكل SIP قابليت ارائه تا 8000 پورت مي باشد.

يكي از مهم ترين مزاياي دستگاه هاي تحت شبكه، كم هزينه بودن ارتباط بين دو مجموعه مي باشد. اين دستگاه براي شركت و مجموعه هايي مناسب است كه چند شركت و يا چند شعبه دارند كه كاربران هر مجموعه مي خواهند با كاربران مجموعه ديگر در هر زمان ارتباط داشته باشند.

با استفاده از اين دستگاه ها شما مي توانيد به راحتي تلفن هاي خود را مديريت كنيد ، صفر يا دو صفر را ببنديد و محدوديت هاي ديگري را براي هر داخلي مشخص كنيد. از مزاياي تلفن سانترال ارتباط داخلي با ديگر اتاق هاي داخل سازمان است بدون هزينه تلفن كه مي تواند هم در هزينه ها صرفه جويي كند و هم هرج و مرج و بي نظمي را بين كارمندان كاهش داد.همه كارمندان براي هماهنگي كار هايشان مي توانند با هم تماس تلفني برقرار كنند.

قابليت هاي دستگاه سانترال:

مديريت هزينه ها

گزارش گيري از وضعيت تماس ها

تماس داخلي رايگان

اعمال محدوديت زمان تماس

كنفرانس كردن از طريق تلفن

انتقال تماس

برنامه ريزي در چند حالت

از ديگر مزاياي اين مراكز ميتوان به پشتيباني يك اپراتور از چندين خط شهري و يا امكان استفاده از اپراتور گويا (DISA) اشاره نمود . در مراكز تلفن سانترال همه چيز در كنترل ماست از امكان محدود نمودن داخلي ها در شماره گيري تا اعمال محدوديت در تماس هاي بيروني با شركت

مزاياي دستگاه هاي سانترال و تلفن هاي پاناسونيك

امروزه همه شركت ها با واژه سانترال آشنايي دارند.سانترال به دستگاهي گفته مي شود كه مي تواند در حوزه ارتباطات به شركت ها كمك شاياني كند.

تصور كنيد شركتي با 20 كارمند داريد، تهيه يك خط شهري براي هر كارمند امري غير منطقي است به اين دليل كه هم هزينه زيادي در بر دارد و هم با توجه به محدوديت هاي شركت مخابرات اين امكان وجود ندارد.علاوه بر آن مديريت همه اين خطوط كاري واقعا سخت است.تصور كنيد در پايان هر ماه با تعداد زيادي قبض تلفن رو به رو خواهيد شد.

در حال حاضر سيستم مخابرات در حال تغيير و تحول است و شاهد هستيم كه محيط هاي اداري و شركت هاي كوچك و بزرگ نيز در حال ارتقاء وضع موجود و تغيير دادن سيستم هاي خود هستند تا كارايي و قابليت بيشتري را براي ارائه خدمات به مشتريان داشته باشند .

در گذشته بيشتر ارتباطات تجاري به صورت حضوري يا از طريق نامه هاي اداري انجام مي شد.چندي بعد با فراگير شدن تلفن اوضاع بهتر شد و به صورت غير حضوري نيز ارتباطات ميسر شد.اما براي كسب و كار ها و شركت ها كه مشتريان زيادي داشتند هنوز هم مشكلاتي پيش مي آمد.

اشغال بودن خطوط بزرگ ترين و مهمترين مشكل موجود براي تلفن ها بود.اگر مشتري چند بار با تلفن شركتي خاص تماس بگيرد و تلفن اشغال باشد مشخص است كه خسته شده و به دنبال شركتي ديگر كه رقيب شركت فوق است مي رود.با بيشتر كردن تعداد خطوط تا حدودي مي توان اين مشكل را حل كرد.

اما براي تعداد خطوط هم محدوديت هاي قانوني وجود دارد و هم باعث گيج شدن مشتري ها خواهد شد.

علاوه بر آن اينكه هر خط مربوط به چه شخصي در داخل شركت است باعث سردرگمي هرچه بيشتر مشتريان خواهد شد.

اما راه حل چيست؟ به منظور ايجاد شبكه هاي خصوصي در ادارات و كمپاني هاي بزرگ و كوچك از سانترال استفاده مي شود در يك سيستم سانترال تعداد ي خط ازاد در پورت ورودي به تعداد بيشتري خط داخلي در پورت خروجي تبديل مي شود كه اين امر مي تواند سازوكاري براي بهينه سازي استفاده از خطوط تلفن خصوصا در نقاط شلوغ شهر يا مراكز امنيتي به وجود اورد .

دستگاه سانترال مي تواند با توجه به تعداد خط شهري موجود براي شركت شما تعدادي داخلي ارائه دهد.

دستگاه هاي سانترال در ظرفيت هاي مختلفي طراحي و توليد شده كه مي تواند هم براي دفتر هاي كوچك مورد استفاده قرار گيرد هم براي كارخانه هاي بزرگ.دستگاه هاي پر ظرفيت پاناسونيك مناسب براي شركت هاي بزرگ و كارخانجات است كه شامل مدل هاي KX-TDA100 / KX-TDA200 / KX-TDA600 / KX-TDE100 / KX-TDE200 / KX-TDE600 است.البته اين روز ها دستگاه هاي سري NS كه تحت شبكه هم هستند جاي محصولات سري TDA  را گرفته است.

اين دستگاه ها با اضافه كردن كارت هاي مختلف مي توانند هم ظرفيت زيادي به شركت ارائه دهد و هم امكانات مختلف و متنوع را در اختيار شركت قرار دهد.

دستگاه هاي كم ظرفيت مناسب براي كسب و كار هاي كوچك است و قيمت پايين تري نسب به دستگاه هاي ديگر دارد و مي تواند در حالت فول ظرفيت تا 24 داخلي و 8 خط شهري را پشتيباني كند.اين دستگاه ها شامل دو مدل KX-TES824 و KX-TEM824 است.

با استفاده از اين دستگاه ها شما مي توانيد به راحتي تلفن هاي خود را مديريت كنيد ، صفر يا دو صفر را ببنديد و محدوديت هاي ديگري را براي هر داخلي مشخص كنيد. از مزاياي تلفن سانترال ارتباط داخلي با ديگر اتاق هاي داخل سازمان است بدون هزينه تلفن كه مي تواند هم در هزينه ها صرفه جويي كند و هم هرج و مرج و بي نظمي را بين كارمندان كاهش داد.همه كارمندان براي هماهنگي كار هايشان مي توانند با هم تماس تلفني برقرار كنند.

مزيت ديگر آن اين است كه مي توانيد همزمان چند نفر را پشت خط نگهداريد ( هولد كنيد ) يا اينكه هر خطي به اپراتور وصل شود و اپراتور انتقال بدهد به مسئول مرتبط براي پاسخ گويي.

منشي اتوماتيك مهمترين ويژگي اين دستگاه ها است كه به وسيله آن هر شخصي در هنگام تماس با شركت پيغام واحد را مي شنود، مثل واحد فروش عدد يك واحد حسابداري عدد دو و غيره .

از ديگر مزاياي تلفن سانترال كنترل هر داخلي است كه مي توان براي كنترل هزينه تلفن از تماس كاركنان شركت به بيرون جلوگيري كرد.

ساير قابليت هايي كه مي توان به آن اشاره كرد قابليت نصب كارت نمايشگر شماره، واحد پذيرش تماس سه مرحله اي DISA ، پيج كردن اعضا، تخصيص زمان بندي براي ساعت ناهار اداره و ...

تلفن هاي سانترال داراي بيش از 400 كد مي باشد كه ميتوانيم به هر حالتي كه خواستيم دستگاه را تنظيم كنيم.

برند پاناسونيك يكي از شركت هاي پيشتاز در توليد مراكز تلفن سانترال و همچنين تلفن هاي سانترال است.براي استفاده و همچنين برنامه ريزي مراكز سانترال استفاده از تلفن هاي سانترال امري ضروري است. پاناسونيك به خاطر ارائه سيستم هاي ارتباطي كارآمد و با كيفيت جايگاه بسيار مهمي در ادارات ،شركت ها و اماكن تجاري كسب كرده است.

تلفن هاي سانترال برند پاناسونيك با كاربري آسان، طراحي شيك و كارايي فوق العاده مي تواند پاسخگويي تمام نيازهاي شما باشند . گوشي تلفن سانترال پاناسونيك ، تلفن هاي مد روز هستند كه نياز دفاتر شما را مرتفع مي كنند.

اين سيستم هاي تلفن سانترال قابليت تنظيم برقراري ارتباط با داخلي ها توسط كليد هاي قابل برنامه ريزي و هم چنين تماس سريع بدون نياز به شماره گيري را دارند .

تلفن هاي هايبريد يا ديجيتال تلفن هاي مخصوص برنامه ريزي و اپراتوري هستند كه هر كدام براي دستگاه متناسب خود مورد استفاده قرار مي گيرد و برنامه ريزي مركز به وسيله آن ها صورت مي گيرد.اين تلفن ها با توجه به قابليت ها و دكمه هايي كه روي آن تعبيه شده معمولا براي مصارف مديريتي و اپراتوري مورد استفاده قرار ميگيرد . يعني براي افرادي كه با تلفن زياد سر و كار دارند.براي ساير داخلي ها قرار دادن اين تلفن ها نه ضروري است و نه صرفه اقتصادي دارد.

به طور كلي سه دسته از گوشي هاي تلفن را مي توان بر روي مراكز تلفن سانترال پاناسونيك نصب و راه اندازي نماييم .

گوشي هاي تلفن آنالوگ و يا معمولي كه كارايي آنها از تلفن هاي استاندارد سيستم سانترال پايين تر بوده و كليه قابليت هاي سيستم از طريق كد انجام مي پذيرد. اين نوع از گوشي هاي تلفن در صورت پشتيباني از نمايشگر شماره در صورتي كه مركز تلفن سانترال نيز قابليت نمايشگر را دارا باشد شماره مخاطب را نمايش ميدهد

گوشي هاي تلفن سانترال  اين نوع از تلفن ها قيمت بالاتري از گوشي هاي تلفن معمولي داشته و داراي عملكرد بالاتري نيز مي باشند.

گوشي هاي تلفن تحت شبكه كه داراي دو نوع استاندارد پاناسونيك و استاندارد جهاني SIP مي باشند . گوشي هاي استاندارد پاناسونيك تنها بر روي مراكز تلفن سانترال پاناسونيك كار كرده و از گوشي هاي SIP مي توان بر روي ساير مراكز نيز استفاده نمود . در صورت پشتيباني مركز تلفن سانترال از پروتكل SIP مي توان گوشي ساير برندها را نيز بر روي مركز نصب نمود.

در گذشته هاي دور راه هاي ارتباط از راه دور بسيار ابتدايي بودند.از اين راه ها مي توان به ارتباط از طريق دود آتش بين سرخپوستان اشاره كرد.

اما با گذشت زمان اين راه ها پيشرفته تر شد و با تلگراف و نامه ادامه پيدا كرد.عصر حاضر را مي توان عصر اختراعات تكنولوژي ناميد. بطوريكه مي توان اين ادعا را داشت كه اختراعاتي كه در يك قرن اخير ثبت شده اند به اندازه كل اختراعات بشر در گذشته مي باشد. تلفن يكي از مهمترين اختراعات بشر است .نخستين تلفن توسط الكساندر گراهام بل اختراع شد. تلفن، بعد از اختراع كامل توسط بل به سرعت اشاعه يافت و سيم‌هاي آن از شهري به شهر ديگر كشيده شد.

تلفن ارتباط سريع و فوري از راه دور را ميان نقاطي كه مي‌توانند سيم‌كشي بشوند، ممكن ساخت.اما اين پايان راه نبود و تلفن ها امروزه علاوه بر ارتباط قابليت هاي ديگري نيز براي ما به همراه دارند.

امروزه براي برخي كسب و كار ها تلفن از اهميت فوق العاده بالايي برخوردار است و مشتريان به ندرت براي برخي خريد هاي خود به صورت حضوري مراجعه مي كنند.

اگر شما هم از آن دسته كسب و كارهايي هستيد كه تلفن برايتان ضروري است حتما با مشكلاتي كه خطوط شهري تلفن دارند مانند اشغالي خط و غيره برخورد كرده ايد.

در ابتدا اگر تعداد كارمندان زيادي داريد كه مشتريان با آن ها در ارتباط هستند شما بايد براي آن ها تلفن هايي مجزا در نظر بگيريد. اين مسئله خود مشكلاتي را در بر دارد كه مديريت كردن هر كدام از تلفن ها و خطوط سخت است و ممكن است با مشكل اشغالي خطوط مواجه شويد.

اگر مشتري چندين بار با تلفن شركت شما تماس بگيرد و تلفن اشغال باشد مشخص است كه خسته شده و با تلفن شركت رقيب شما تماس خواهد گرفت.با بيشتر كردن تعداد خطوط تا حدودي مي توان اين مشكل را حل كرد. اما همانطور كه مي دانيد تعداد خطوطي كه مخابرات براي هر ملك ارائه مي دهد محدوديت دارد و نمي توان تعداد زيادي خط تلفن شهري تهيه كرد.

علاوه بر آن براي مشتري سخت است كه هر خط مربوط به كدام شخص در شركت است و باعث سردرگمي هرچه بيشتر مشتريان خواهد شد.

سانترال به منظور ايجاد يك شبكه خصوصي در يك شركت مورد استفاده قرار ميگيرد كه در آن با به اشتراك گذاشتن تعدادي از خطوط شهري امكان استفاده براي تمام داخلي ها همراه با تنظيم امكانات و محدوديت ها به وجود خواهد آمد.

به زبان ساده تر شما با استفاده از دستگاه سانترال مي توانيد با داشتن تعدادي خط شهري تعداد بيشتري داخلي را در داخل شركت داشته باشيد.

با توجه به مكانيسم دستگاه سانترال تعدادي خط شهري وارد اين دستگاه شده و تعدادي داخلي نيز در خروجي به شركت ارائه مي دهد كه البته اين تعداد بستگي به ظرفيت دستگاه سانترال دارد.

برند پاناسونيك يكي از اولين شركت هايي است كه اقدام به توليد مراكز تلفن سانترال و همچنين تلفن هاي سانترال كرده است. براي استفاده و همچنين برنامه ريزي مراكز سانترال استفاده از تلفن هاي سانترال امري ضروري است. پاناسونيك به خاطر ارائه سيستم هاي ارتباطي كارآمد و با كيفيت جايگاه بسيار مهمي در ادارات ،شركت ها و اماكن تجاري كسب كرده است.

 مزيت دستگاه هاي توليد شركت پاناسونيك نسبت به ساير توليدات اين حوزه در ابتدا قيمت مقرون به صرفه آن است و مي توان گفت خوش قيمت ترين مراكز تلفن متعلق به پاناسونيك و مزيت ديگر قابليت هاي بي شمار و منحصر به فرد اين دستگاه ها است كه آن را در بين ساير برند ها برجسته ميكند.

 اين برند در سال ۱۹۱۸ در ژاپن تاسيس شد و در سال  ۲۰۱۲ به‌ عنوان چهارمين توليدكننده تلويزيون در جهان شناخته شد. شركت پاناسونيك هم ‌اكنون در عرصه توليد محصولات الكتريكي و الكترونيكي براي كاربردهاي خانگي، تجاري و صنعتي فعاليت مي‌كند.

دستگاه هاي سانترال پاناسونيك يكي از بهترين ها و البته شناخته شده ترين دستگاه هاي مخابراتي دز ايران و جهان مي باشد.

امكانات بالقوه دستگاه  و تلفن سانترال شركت ها و حتي فروشگاه ها و ادارات دولتي را ملزم به استفاده از اين دستگاه مي كند.

دستگاه هاي كم ظرفيت اين برند مناسب براي كسب و كار هاي كوچك تا متوسط است.

اين دستگاه ها شامل دو مدل KX-TES824 و KX-TEM824 است و از ظرفيت 3 به 8 شروع مي شود و به وسيله كارت هاي ارتقاي 3 به 8 و 2 به 8 تا ظرفيت ۲۴ خط داخلي و ۸ خط شهري قابل افزايش هستند.اين دستگاه ها با توجه به امكانات و ويژگي هاي بسيار متنوع خود مي توانند گزينه بسيار خوبي براي سامان دهي به تماس هاي ورودي و داخلي و حتي كنترل آنها باشند. دستگاه هاي كم ظرفيت پاناسونيك برخلاف قيمت بسيار مناسب و پاييني كه دارند بخش بزرگي از امكانات دستگاه هاي پيشرفته موجود در بازار را فراهم ميكنند و قابليت اين را دارند كه آنها را نسبت به محيط كار و نياز اختصاصي شما برنامه ريزي كرد تا نهايت بهره را از اين دستگاه ببريد.

دستگاه هاي پر ظرفيت پاناسونيك مناسب براي شركت هاي بزرگ و كارخانجات است كه شامل مدل هاي KX-TDA100 / KX-TDA200 / KX-TDA600 / KX-TDE100 / KX-TDE200 / KX-TDE600 است. ظرفيت اين دستگاه‌ها با توجه به كارت‌هاي انتخاب شده از سوي مشتريان تعيين مي‌شود. اين نوع دستگاه‌هاي سانترال كه بيشتر در سازمان‌ها و شركت‌هاي بزرگ كاربرد دارد، براي برقراري ارتباط بهتر از سيستم ديجيتال استفاده مي‌كند .

البته اين روز ها دستگاه هاي سري NS كه تحت شبكه هم هستند از محبوبيت زيادي در بين كاربران برخوردارند. اين دستگاه با قابليت تحت شبكه بودن مي تواند با دستگاه هاي ديگر مانند خودش ارتباط برقرار كند. بدين صورت كه بدون گرفتن شماره شهري و يا بين شهري، با شماره گيري داخلي مورد نظر، با يك دستگاه ديگر در يك مجموعه ديگر ارتباط برقرار كند.

 يكي از مهم ترين مزاياي دستگاه هاي تحت شبكه، كم هزينه بودن ارتباط بين دو مجموعه مي باشد. اين دستگاه براي شركت و مجموعه هايي مناسب است كه چند شركت و يا چند شعبه دارند كه كاربران هر مجموعه مي خواهند با كاربران مجموعه ديگر در هر زمان ارتباط داشته باشند.

از مزاياي اين دستگاه ها مي توان موارد زير را نام برد :

محدوديت تماس

 بستن صفر و شماره شهرستان

 تايمر گذاشتن

عدم دسترسي به خط شهري جهت برقراري تماس

برنامه ريزي آسان، تعمير و نگهداري راحت

محدوديت زمان تماس

پشتيباني يك اپراتور از چندين خط شهري

امكان استفاده از اپراتور گويا (DISA)

قفل الكترونيكي خط داخلي

مديريت هزينه

پيام انتظار

آيفون، درب باز كن و زنگ درب

حالت روز/ شب / ناهار

پيغام گير


برچسب: تلفن, سانترال, پاناسونيك ,مدل هاي تلفن ,گوشي تلفن،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۷ آبان ۱۳۹۶ساعت: ۰۸:۱۲:۲۸ توسط:كريزي بوي موضوع: صنعت

انواع كسب و كار را بشناسيم

به هر نوع فعاليت اقتصادي درمحل سكونت شخصي كه با استفاده از امكانات و وسايل منزل راه اندازي شودكسب و كار خانگي ميگويند .

اهميت كسب و كار خانگي : امروزه كسب وكارهاي خانگي از بخشهاي حياتي و ضروري فعاليتهاياقتصادي كشورهاي پيشرفته محسوب ميشوند. كسب و كار خانگي از نظر ايجاد شغل ،نوآوري در عرضه محصول يا خدمات ، موجب تنوع و دگرگوني زيادي در اجتماع واقتصاد هر كشور ميشوند. همچنين براي جوانان ، كسب و كارهاي خانگي نقطهشروع مناسبي براي راه اندازي كسب و كار شخصي است، زيرا راه اندازي آن درمقايسه با ديگر انواع كسب و كار ساده و آسان است. به عنوان نمونه شماميتوانيد با يك دستگاه رايانه و يك خط تلفن ،يك كسب و كار اينترنتي راه بيندازيد و كارها و خدمات مختلفي را به مردمعرضهو ازاين راه براي خود درآمد كسب كنيد .

سابقه كسب و كارهاي خانگي : كسبو كارهاي خانگي در ايران سابقه ديرينه دارند. بسياري از صنايعدستيكه امروزه هم وجود دارند، در منازل و محل سكونت افراد توليد ميشدهاند.بطور كلي كسب و كار خانگي پديده جديدي نيست ،بلكه در نتيجه تغييرات وتحولاتيكه در فعاليتهاي اقتصادي - اجتماعي امروز به وجود آمده به آن توجهبيشتريشده است و اين نوع كسب و كارها روز به روز گسترش و توسعه مي يابند.

بالا بردن كيفيتزندگي: امروزه اكثر صاحبان كسب و كار هاي خانگي بر اين باورندكهكار كردن در خانه، كيفيت زندگي آنان را بهبود ميبخشد. كاركردن در خانهباعثميشود كه وقت بيشتري به خانواده و خانه اختصاص يابد و به ديگر مسائلوموضوعات خانواده، از قبيل تربيت و پرورش فرزندان توجه بيشتري شود.به طوركليامروزه كار و زندگي بيش از پيش در همديگر ادغام شده اند .

توسعه فن آوري:امروزه با پيشرفتهاي زيادي كه در زمينه علوم رايانه و ديگر وسايلارتباطيبه وجود آمده، محيط خانه محل مناسب و كاراتري براي كسب و كار شدهاست.

مزاياي كسب و كار خانگي:

1) آزادي و استقلال عمل بيشتر؛

2) ساعات كاري انعطاف پذير؛

3) ايجاد تعادل و موازنه بيشتر بين كار وزندگي؛

4) پايين بودن هزينه راه اندازي؛

(5 پايين بودن ميزان ريسك؛

6) امكان كاركردن پاره وقت؛

7) راحت تر بودن تربيت بچه ها؛

8) داشتن فرصت و زمان بيشتر؛

9) تناسب با ويژگيهاي جسمي افراد معلول و كمتوان؛

10) احتمال موفقيت بيشتر؛

11) تناسب با اقشار مختلف؛

12) احساس راحتي بيشتر؛

13)عدم نياز به مجوز .

دلايل انتخاب كسب و كار خانگي:

براي راه اندازي كسب و كار خانگي موارد زيررا بايد در نظر بگيريد

1) درباره ايده كسب و كارتان تحقيق كنيد.

2) درباره محصول يا خدماتتان نيز اطلاعات كسبكنيد .

3) محل كار خود را تعيين كنيد.

(4 مشاركت ديگر اعضاي خانواده راجلب كنيد .

5) اسم مناسبي براي كسب و كارتان انتخاب كنيد.

6) اسياب و تجهيزات مناسبي براي كسب و كارتانتهيه كنيد .

7) پوشش مناسب و درخور براي كسب و كارتانفراهم كنيد .

8) يك صندوق پستي به كسب و كارتان اختصاصدهيد .

9) با دوستان و همسايگانتان رك و صادق باشيد.

10) حساب بانكي براي كسب و كارتان باز كنيد.

12) ارتباطات بيشتري با ديگران برقرار كنيد.

13) از داشتن كسب كار خانگي واهمه و خجالتينداشته باشيد، بلكه به آن افتخار كنيد .

كسب و كار اينترنتي

اين نوع كسب وكار جديد بوده و با پيدايش كامپيوتر ، اينترنت، و توسعه ي جامعهيخدماتي به عنوان يكي از سريع ترين كسب و كارها از نظر تعداد، سود و حجمدرعرصه تجارت جهاني مطرح هستند .

تفاوت كسب و كار اينترنتي با تجارتالكترونيكي

بسياري از افراد،كسب و كار اينترنتي ( E-Business ) را با تجارتالكترونيكي ( E-Commerce ) اشتباه مي گيرند در حاليكه اين دو مبحث بايكديگر متفاوتند . به عبارتي E-Business به مجموعه فعاليتهايمربوط به كسب و كار از جمله مباحث بازاريابي، مالي، خريد و فروش،ارتباط با مشتريان، خدمات پس از فروش، همكاري با سرمايه گذاران و...كه از طريق شبكه اينترنت انجام مي‌گيرد اطلاق مي‌شود در حاليكهE-Commerce تنها شامل مسائل مربوط به خريد و فروش ازاينترنت مي باشد و خود، زيرمجموعه اي از E-Business است.

انواع كسب و كارهاي اينترنتي

امروزه، كسب و كارهاي اينترنتي بسيارمتنوعند. اما به طور كلي آنها را مي‌توان آنها به 10 گروه عمده تقسيم بندي كرد:

1) ايجاد اجتماعات آنلاين؛

2) خريد، فروش و حراج كالاهاي مختلف؛

3) تبليغات اينترنتي؛

4) ارائه خدمات تخصصي به ديگران؛

5) ايجاد امپراطوري اطلاعات، اخبار و آموزش؛

6) تهيه و ارائه نرم افزارهاي مختلف؛

7) چند رسانه اي يا مالتي مديا؛

8) پيوستن به شبكه هاي واسطه گري؛

9) خدمات مربوط به ايميل؛

10) سرمايه گذاري مشترك .

كسب و كار اينترنتي چيست؟

كسب و كاراينترنتي به فروش محصولات يا خدمات در اينترنت گفته مي شود. اين نوعكسبو كار به سرعت در اقتصاد امروز رشد و پيشرفت كرده است. خريد و فروشاينترنتيبه كوچكترين كسب و كارها نيز اين امكان و فرصت را مي دهد كه بهمخاطبانخود در سطح جهاني با حداقل هزينه دسترسي پيدا كنند. امروزه بيش از900 ميليون نفر در سطح دنيا از اينترنت استفاده مي كنند. 69 درصد از اينجمعيت،در طول 90 روز، دست كم يك خريد از اينترنت داشته اند .

يك سايت اينترنتي،تنها براي فروش محصول يا خدمات به كار نمي رود، بلكه مي تواندنقشهاو كاركردهاي مختلفي داشته باشد. اگر محصول خاص و منحصر به فرديداريدكه در ديگر نقاط دنيا وجود ندارد، مي توانيد با معرفي آن محصول درسايتخود، ديگران را از وجود آن مطلع كنيد و از اين طريق به اهداف خود دستيابيد.

زيبايي اينترنت در اين است كه مخاطبان آن درسرتاسر دنيا پراكنده اند و اين امر مي تواند بهمعناي وجود مشتريان بالقوه براي شما باشد. اين نوع بازار، هيچ موقع بستهنمي شود. مشتريان شما مي توانند به صورت 24 ساعته به اطلاعات كسب وكارتان دسترسي پيدا كنند. شما نيز مي توانيد هر چند بار و با هر فاصله ايكه بخواهيد ، اطلاعات مورد نظرتان را درباره ي فعاليتها و فروشگاهتان درصفحات اينترنت جاي دهيد. مهمتر از اين، شما مي توانيد كاتالوگي از محصولات وخدماتتان را همراه تصوير و حتي فيلم در صفحات اينترنت قرار دهيد. در اينصورت، مشتريان بالقوه ي شما مي توانند آنها را مشاهده كنند و حتي در هر ساعتاز شبانه روز، سفارش خريد دهند .

راه اندازي سايت اينترنتي

ثبت اسم اينترنتي

هر سايت اينترنتي اسم منحصر به خود را دارد.مانند Yahoo . com يا google . com .به اينهااسم دمين مي گويند .

اين اسم منحصربه فرد است كه سايت شما را از ديگر سايت هاي اينترنتي متمايز ميسازد.ثبت اسم اينترنتي و فرستادن آن، باعث مي شود كه ديگران بتوانند ازطريقاين اسم اينترنتي به شما دسترسي پيدا كنند. بنابراين، وقتي كه شماسايتاينترنتي تان را راه اندازي كنيد، كاربران اينترنت مي توانند مثلاًباتايپ آدرس (( com . اسم شركت شما . www )) در جست وجوگر صفحه ي اينترنت، شما را بيابند. شركتهايمختلفي هستند كه در زمينه ي انتخاب نام و ثبت آن دراينترنت از شما حمايت و پشتيباني كنند .

فناوري اطلاعات

تعريف فناوري اطلاعات

فناوري اطلاعاتعبارتست از كاربرد رايانه‌ها و ديگر فناوري‌ها براي كار با اطلاعات. دراينجا هر گونه فناوري اعم از هر گونه وسيله يا تكنيك مد نظر است. عموماًدر فناوري اطلاعات به اشتباه، كار با اطلاعات تنها از طريق فناوري‌هايرايانه و ارتباطات و محصولات مرتبط مد نظر قرار گرفته است . بايد توجهداشت كه واژه فناوري عبارتست از مطالعه چگونگي استفاده از ساخته‌هايبشري در دستيابي به اهداف و مقاصدي مانند ارائه محصولات و خدمات؛ اينواژه تنها به خود مصنوعات بشري اشاره نمي‌كند .

كاربرد‌هاي فناوري اطلاعات

(1) سيستم‌هاي اطلاعات؛

(2) كار با رايانه به صورت شخصي؛

(3) علم و پژوهش؛

(4) كنترل فرايند يا وسيله؛

(5) آموزش؛

(6) طراحي با كمك رايانه؛

(7) هوش مصنوعي .

سيستم اطلاعات و فناوري اطلاعات

يك سيستماطلاعات سيستمي براي پردازش، ذخيره، تحليل، و اشاعه اطلاعات دردستيابيبه يك مقصود مشخص است. سيستم اطلاعات حتماً نبايد رايانه‌اي باشديااز ديگر فناوري‌ها استفاده كند اگر چه امروزه استفاده از رايانه درسيستم‌هاياطلاعات گريزناپذير است. يك كابينت نگهداري پرونده‌ها يك سيستماطلاعاتدر شكل ابتدايي است. سيستم‌هاي اطلاعات حوزه‌اي متفاوت از فناورياطلاعاتاست اگر چه هر دو با اطلاعات سر و كار دارند .

اگر طبق تعريف سيستم‌هاياطلاعات، فرايندهاي جمع‌آوري، سازماندهي، ذخيره، بازيابي و اشاعهاطلاعات مد نظر باشد آنگاه سيستم‌هاي اطلاعات حوزه‌اي وسيع‌تر ازفناورياطلاعات است چرا كه فناوري اطلاعات به نحوه استفاده از فناوري‌هادرانجام فرايندهاي فوق معطوف مي‌شود در حاليكه سيستم‌هاي اطلاعات بهچيستيو چگونگي، مسائل و ابعاد سياسي، اقتصادي، فني و ملاحظات امكانپذيري،طراحيو مديريت سيستم موردنياز مي‌پردازد. اگر خود را محدود به سيستم هاياطلاعاتنكنيم آنگاه سيستم هاي اطلاعات و فناوري اطلاعات دو حوزه جدا ازهمهستند .

كسب و كارهاي فن آوري اطلاعات و ارتباطات

1) نرم افزاري يا خدماتي

2) رايانه ها و وسايل جانبي

3) بسته هاي نرم افزاري

4) تجارت كلي نرم افزار

5) تجارت خرده فروشي نرم افزار

6) طراحي رايانه هاي سيستم هاييكپارچه

7) پردازش رايانه اي، آماده سازي داده ها

8) خدمات بازيابي اطلاعات

9) مديريت خدمات رايانه اي

10) رهن و اجاره رايانه

11) تعمير و نگهداري رايانه

12) خدمات مرتبط با رايانه

خدمات مخابرات

1) مخابرات تلفن و تلگراف

2) پخش راديويي و تلويزيوني

3) خدمات تلويزيون كابلي و انواع ديگر

سخت افزاري

1) رايانه ها و وسايل جانبي

2) تجارت كلي رايانه ها و وسايل جانبي

3) تجارت خرده فروشي رايانه ها و وسايلجانبي

4) ماشين هاي اداري و محاسباتي

5) وسايل ضبط مغناطيسي و نوري

6) لامپ هاي الكتروني

7) قطعات الكترونيكي غيرفعال

8) وسايل اندازه گيري الكتريسيته

تجهيزات مخابرات

1) وسايل صوتي و تصويري خانگي

2) تجهيزات تلفن و تلگراف

3) تجهيزات راديو، تلويزيون و مخابرات

كسب و كار روستايي

اكنون توسعه‌يروستايي بيش از گذشته با پديده‌ي كارآفريني سرو كار دارد . مؤسساتوشخصيت‌هاي رواج دهنده‌ي توسعه‌ي روستايي، كارآفريني را به منزله‌ي يكمداخله‌يراه‌بردي مي‌دانند كه مي تواند فرايند توسعه‌ي روستايي را تسريعبخشداما به نظر مي‌رسد كه همگي آنها بر نياز به گسترش بنگاه‌هاي اقتصاديروستايينيز توافق دارند. آژانس‌هاي توسعه، كارآفريني روستا را به عنوانيكنيروي اشتغال‌زاي بزرگ، سياست‌مداران آن را همچون يك راه‌برد كليديبرايجلوگيري از ناآرامي در مناطق روستايي، و كشاورزان، آن را وسيله‌ايبرايبهبود درآمد خويش مي‌دانند.به اين ترتيب، كارآفريني از نقطه نظر تماماينگروه‌ها به عنوان وسيله‌اي براي بهبود كيفيت زندگي فردي، خانوادگي واجتماعيو ابزاري براي تثبيت اقتصاد و محيطي سالم تلقي مي‌گردد.

در شرايط وجود يك سمت‌گيريكارآفرينانه در قبال توسعه‌ي روستايي، اين موضوع پذيرفته مي‌گردد كهكارآفريني، يك نيروي مركزي براي نيل به رشد و توسعه اقتصادي است. بدونآن، ديگر عوامل توسعه به هدر رفته و تلف مي‌شود؛ با اين حال، پذيرش ايننكته نمي‌تواند به تنهايي به توسعه‌ي روستايي و پيشبرد فعاليت‌هاياقتصادي بيانجامد. كارآفريني در نواحي روستايي در جستجوي تركيبواحدياز منابع، هم در درون و هم در خارج از فعاليت‌هاي كشاورزي است.

مثال‌هاي متنوعي از كاربردهاي غيركشاورزيمنابع موجود همچون: گردشگري، آهنگري، درود گري، ريسندگي و مثال‌هايياز تنوع بخشي به فعاليت‌هاي نه چندان وابسته به كشاورزي در زمينه‌هايمنابع آب، اراضي جنگلي، ساختمان، مهارت‌هاي موجود و توانمندي‌هاي محليوجود دارد كه همگي با كارآفريني روستايي متناسب است. تركيبكارآفرينانه‌ي اين منابع در رشته فعاليت‌هايي همچون:تسهيلات گردشگري، ورزش و اوقات فراغت، آموزش فني و حرفه‌اي، خردهفروشيو عمده فروشي، فعاليت‌هاي صنعتي (در سطح مهندسي و استاد كاري)،خدماتمشاوره‌اي، توليدات با ارزش افزوده بالا ( همچون گوشت، شير، فرآورده‌هايچوبي و ساير فعاليت‌هاي خارج از مزرعه تجلي مي‌يابد .

كارآفريني روستايياساساً تفاوتي با كارآفريني در شهر ندارد جز اينكه بايد آن را درفضايروستا تصور نمود. پترين (1994) كارآفريني روستايي را مجموع سه گزارهذيل تعريف مي‌نمايد :

1) نيرويي كه ساير منابع را براي پاسخگويي بهيك تقاضا بي‌پاسخ بازار بسيج مي‌كند؛

2) توانايي خلق و ايجاد چيزي از هيچ؛

3) فرآيند خلق ارزش به وسيله امتزاج مجموعهواحدي از منابع درراستاي بهره‌گيري از يك فرصت .

آنچه در مجموع مي‌توان براي تعريف مقولهكارآفريني روستايي بكار برد عبارتست از :

بكارگيري نوآورانه منابع و امكاناتروستا در راستاي شكار فرصت‌هاي كسب ‌و كار

اين نوع كسب وكارها با توجه به اندازه‌ي كوچك روستاها، در مقياسي كوچك هستندواغلب بين 10-20 نفر بوده و با توجه به غالب بودن فعاليت‌هاي كشاورزي وكارگاهياز كارايي خاصي برخوردارند. با توجه به تغييرات عصر كنوني و ورودبهجامعه‌ي اطلاعاتي، كسب و كارهاي روستايي نيز در نوع دچار تغيير و تحولشده‌اندو انواع كسب وكارهاي خدماتي، توليدي، صنعتي و فناوري اطلاعات درآنديده مي‌شود .

• كسب و كار خانوادگي

كسب و كارخانوادگي يك نوع كسب و كار است كه صاحبان آن با هم خويشاوند و فاميلباشند.به عبارت ديگر به كسب و كارهايي گفته مي شود كه افراد يك خانواده وخويشاونداناقدام به تشكيل كسب و كاري مي نمايند. اين نوع كسب و كار ها راميتوان در بسياري از كشورها همچون ايتاليا مشاهده نمود

اغلب ميان دو واژه"خانواده" و "كسب و كار" نوعي تضاد و دوگانگي وجود دارد، درحالي كه اين مفاهيم به عنوان دو زير سيستم از يك ابر سيستم به ناماجتماع و جامعه هستند كه در اثر ارتباطات و تاُثيراتمتقابلي كه بر روي يكديگر مي گذارند تشكيل يك نظام كلي تر را به نام"كسب و كار خانوادگي" (فاميلي) مي دهند. برخي ديگرنيز براي تعريف اين مفهوم به مباحثي چون بينش و هدف يك شركت ويايك كسب وكار خاص اتكا نموده اند و به موضوع از اين منظر نگريسته اند.نهايتاًاينكه تئوري مشهور مبتني بر منابع ( RBV ) بدين منظور يك شركتو يا كسب و كار خاص را بر اساس دسته بندي منابع موجود آن (دانش، مواد ، سرمايه ، نيروي انساني و ...) تعريف و تقسيم بندي مي نمايد.

به هرحال تعاريف وتقسيم بندي هاي زيادي براي كسب و كار خانوادگي ارائه شده است. براي تعريفيدقيق و روشن از اين مفهوم مي توان با دو ديد و تقسيم بندي كليوجزئي به موضوع نگاه كرد. از ديد كلي مي توان يك كسب وكار يا شركتخانوادگيرا بدين گونه تعريف نمود :

شركت ها، مؤسسات و كسب و كارهايي كه بوسيلهارتباطات و تعاملات خانوادگي و افراد خانواده تحت تاًثير قرار مي گيرند.

و از ديد جزئي تر تعاريف زير را مي توانبراي يك كسب و كار خانوادگي برشمرد :

كسب و كاري كه متعلق به افراد يك خانواده ميباشد و توسط افراد فاميل و غيرفاميل اداره مي شود .

همانطور كه مشخص استيك كسب و كار خانوادگي گاهي مي تواند فراتر از يك شركت خانوادگيباشد. و گاهاً نيز فقط در قالب يك شركت خانوادگي باشد. البته درتعريفاين نوع كسب و كار سه عامل مهم مطرح مي باشد: خانواده ، مالكيت ومديريت.آنچه كه از يافته هاي تمام تحقيقات بر مي آيد اين است كه همگراييعاملخانواده و تنها يكي از دو عامل مالكيت و مديريت (خانواده و مالكيت يككسبو كار ، يا خانواده و مديريت يك كسب وكار) مي تواند به تعريف يك كسب وكارخانوادگي بسنده كند .

به دليل اهميت بسيار زياد شركت ها و كسب وكارهايخانوادگي در رشد و توسعه اقتصادي و همچنين اشتغال زايي و رفع بيكاري ، بسيارياز كشورهاي جهان نسبت به اين مسئله و كارآفريني از طريق ايجاداينگونه شركت ها روي آورده و برنامه ريزي هاي بسيار دقيق و هدفداريرادر اين زمينه انجام مي دهند .

مطابق انتشارات آكادمي بين الملليتحقيقاتشركت هاي خانوادگي ( IFERA ) در دسامبر 2003 ،سهم شركت هاي خانوادگي از كل شركت هاي موجود ، دراروپا حدود 60 – 93 درصد ، در ايالات متحده حدود 95 درصد و در آمريكايمركزي و جنوبي حدود 65 درصد مي باشد . همچنين نزديك به 35 درصد از 500 شركتبزرگ آمريكايي از نوع شركت هاي خانوادگي مي باشد. شركت هاي بزرگي نيزدر سطح دنيا مانند شركت هاي Hermés , Danone , Michelin , Peugeot ,Henkel , BMW , Dr. Oetker , Beretta Barilla , Johnson & Johnson , Kelloggs, Mars , IKEA , Tetra Pak از نوع شركتهاي خانوادگي مي باشند. همچنين شركت بزرگ Hoshi كه در قرنششم در ژاپن تاُسيس گرديد نيز شركتي خانوادگي مي باشد. در زير درصدشركت هاي خانوادگي از كل شركت هاي موجود در برخي از كشورهاي جهان آمدهاست .

ايالات متحده 95

ايتاليا 93

فنلاند 80

يونان 80

قبرس 80

سوئد 79

اسپانيا 75

هلند 74

پرتغال 70

بلژيك 70

انگلستان 70

آلمان 60

فرانسه <60

استراليا 75

با توجه بهآمار و اطلاعات فوق مشاهده مي شود كه كسب و كارهاي خانوادگي ازمهمتريناولويت هاي كشورهاي مختلف براي اشتغال زايي و كارآفريني محسوب ميشوند.سياستمداران و دولتمردان در كشورهاي مختلف قوانين و مقرراتي وضعنمودهاند كه ضمن فراهم آوردن تسهيلات و امكاناتي در جهت راه اندازي ، رشدوتوسعه كسب و كارهاي خانوادگي ، موانع و مشكلات پيش روي مؤسسان اين گونهكسبوكارها را نيز حداقل نموده است. افزايش سرمايه گذاري و تشويق سرمايهگذارانبراي انتقال سرمايه ها به سمت اين گونه شركت ها نيز از ديگر برنامههاياقتصادي دولت ها مي باشد .

رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي

براي اينكه يككسب و كار خانوادگي رشد نمايد و براي نسل هاي بعدي نيز بقا داشتهباشد بايستي يك برنامه ريزي دقيق و اصولي براي كسب وكار از سوي مالكان ومديرانكسب و كار انجام گيرد. علاوه براين به دليل اهميت روزافزون اين نوعكسبو كار هم براي جوامع و براي اقتصاد ملت ها حمايت هايي نيز بايست ازسويدولت ها در اين راستا انجام شود.تركيب چندين عامل براي توضيح و تشريحموفقيت، رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي لازم است از آن جمله مي توانبهمواردي مانند فرهنگ خانواده ، شخصيت و خصوصيات هركدام از اعضاي خانواده، عوامل محيطي و اجتماعي ، نوع كسب و كار ، خصوصيات كارآفرين(بنيانگذار ) كسب وكار و بسياري موارد ديگر اشاره نمود. در شكل زير تركيبياز عوامل فوق مشاهده مي شود .

كسب و كار كوچك

تعريف كسب و كار كوچك:

به منظور تحليلآماري و با قاعده در خصوص كسب و كار كوچك ، بايد گفت كه اين مقوله دارايقوانين اجرايي تجاري است. هر صنعتي بر اساس درآمد و ميزان استخدامسالانه ، اندازه استانداردي را براي خود تعريف مي‌كند. در بيشترموارداين تعريف به واسطه نمايندگي‌هاي دولتي تعريف مي‌شود تا تحت قوانينتغييرپذيردولتي تحليل ‌هايي را صورت دهند. به علاوه ، اين استانداردها براي برنامه‌هاييكه در خصوص كمك بهبود به امور مالي است كارا مي‌باشد . كسب و كاركوچك بصورت مستقل است و هر شركتي با كمتر از 500 پرسنل در اينحيطهقرار مي‌گيرد. اين اندازه مرسومترين استاندارد تعريف شده است. درآمريكاحدود 5/22 ميليون كسب و كار مستقل از كشاورزي و زراعت وجود دارد كه99 درصد آن كسب و كار كوچك ( Small Business ) به حساب مي‌آيند.

راهنماي شروع يك كسب و كار كوچك:

اين راهنما بهمنظور آن تدوين شده است كه بتواند با بيان تمامي نكات و در عينحالحفظ سادگي و قابل فهم بودن، به شما در راه ايجاد يك كسب و كار موفقكمككند .

گام اول: ارزيابي اوليه

1) آيا كارآفريني براي شما ساخته شده است ؟

بديهي است كه شروعيك كسب و كار جديد ريسكهاي زيادي را به همراه دارد كه البته با برنامهريزي مي‌توان شانس موفقيت را بالا برد. بنابراين بهترين نقطه شروع آن استكه نقاط قوت و ضعف خود را بعنوان دارنده يك كسب و كار بشناسيد.

2) آيا شخصيتي مستقل و خودجوش داريد؟

اين را هميشه در نظر داشتهباشيدكه در صورت شروع يك كسب و كار كوچك ، اين خود شما هستيد و نه شخصديگركه بايد تصميم بگيريد كه چگونه پروژه‌ها ، برنامه‌ها و زمان خود رامديريتكنيد .

3) تا چه حد با شخصيتهاي متفاوت و افرادگوناگون مي‌توانيد ارتباط برقرار كنيد؟

صاحبان كسب و كارناگزيرند كه با افراد و اقشار مختلفي سرو كار داشته باشند. آياشمامي‌توانيد با مشتريان، تامين‌كنندگان، كاركنان و ... در جهت منافع كسبوكار خود ارتباط برقرار كنيد .

4) تا چه حد قدرت تصميم‌گيري داريد؟

صاحبان كسب و كار كوچك بايستي بطور متداوم ،به سرعت و در شرايط بحراني بتوانند مستقلا" تصميم‌گيري كنند.

5) آيا شما استقامت فيزيكي و احساسي لازمبراي اداره يك كسب و كار را داريد؟

6) مالكيت يك كسب وكار علاوه بر چالش و هيجان ، مستلزم فشاركاري زياد ، ساعتهاي كاري زياديمي‌باشد. آيا شما مي‌توانيد 12 ساعت در روز و هفت روز در هفتهراكار كنيد؟

(7 تا چه حد مي‌توانيد برنامه‌ريزيو سازماندهي كنيد؟

8) تحقيقات نشان مي‌دهد بسياري از شكستها درصورت برنامه‌ريزي صحيح ، به وجود نمي آمد .

9) آيا انگيزه لازم را براي تحمل مشقات راداريد؟‌

10) ممكن است شما درحين اداره يك كسب و كار احساس كنيد كه در برخي مواقع توانايي تحمل تماميمشقات و زحمات را به تنهايي نداريد و فقط داشتن انگيزه قوي استكهمي‌تواند در اين مواقع سختي ، دلگرم و اميدوار سازد .

11) اين كسب و كار چگونه خانواده شما رامتاثر مي‌سازد؟

12) سالهاي اوليه شروعيك كسب و كار مي‌تواند سختي‌هايي را براي خانواده و زندگي شخصيشماايجاد كند. در عين حال ممكن است خانواده شما تا به سوددهي رسيدن كسب وكار، دچار مشكلات و فشارهاي مالي شوند. بنابراين حمايت و يا عدم حمايتخانوادهنقش مهمي در شروع و ايجاد يك كسب و كار دارد .

13) اين حقيقت دارد كهدلايل زيادي براي عدم شروع يك كسب و كار كوچك و مستقل وجود دارد ،امابراي افرادي كه واجد شرايط فوق هستند ، مزاياي زيادي وجود دارد كهقطعا" از ريسكهاي آن بيشتر است .

14) اينكه شما خادم و مخدوم خود مي‌شويد!

15) زحمت و تلاش و ساعتهاي كاري زيادمستقيما" به نفع شماست و نه شخص ديگر !

16) امكان كسب درآمد و رشد ، محدوديت كمتريدارد .

17) چالش و هيجان كار براي شما افزايش مي‌يابد.

18) اداره يك كسب و كار مستقل امكان فراگيريزيادي را براي شما فراهم مي‌آورد .

گام دوم: برنامه ريزي كسب و كار

شروع يك كسب وكار نياز به انگيزه ، علاقه و استعداد دارد. همچنين نياز به تحقيقاتوسيع و برنامه‌ريزي صحيح دارد. اطلاعات زير براي تهيه طرح كسب وكار( Business Plan ) مي‌تواند بسيار مؤثر واقع شود :

قبل از شروع به كار ليستي از تمامي دلايليكه مي‌خواهيد بخاطر آنها وارد دنياي تجارت شويد ، تهيه كنيد. مثلاً

1) شما مي‌خواهيد رئيس خود باشيد.

2) شما مي‌خواهيد استقلال مالي داشته باشيد.

3) شما مي‌خواهيد آزاد باشيد.

4) شما مي‌خواهيد آزادانه تمامي تواناييها ودانسته‌هاي خود را به كار ببريد .

سپس بايستي تعيين كنيد كه اصولا" چهكسب و كاري براي شما مناسب است. لذا اين سؤالات را از خود بپرسيد

1) من دوست دارم با وقت خود چه كاري انجامدهم؟

2) چه مهارتهاي تكنيكي من تا به حال آموخته‌ام؟

3) به نظر ديگران من در چه كارهايي مهارتدارم؟

4) من چقدروقت آزاد براي اداره يك كسب و كارموفق دارم؟

5) آيا من هيچ سرگرمي يا علاقه‌اي كه قابلتبديل شدن به كسب و كار شدن را داشته باشند ، دارم؟

پس از تعيين كسب و كار مناسب تحقيقات لازمرا جهت پاسخ به سؤالات زير به عمل آوريد :

1) آيا ايده من كاربردي است و آيا نيازي رابرآورده خواهد كرد؟

2) رقبي من چه كساني خواهند بود؟

3) مزيت رقابتي شركت من نسبت به شركتهايموجود چيست؟

4) آيا من مي‌توانم خدمت بهتري ارائه دهم؟‌

5) آيا من مي‌توانم براي كسب و كار جديد خودتقاضا ايجاد كنم؟

آخرين مرحله قبل از تهيه طرح كسب و كار ايناست كه چك ليست زير را تهيه كنيد و پاسخ دهيد :

1) من علاقه به شروع چه كسب و كاري دارم؟

2) چه خدمتي يا كالايي قرار است ارائه دهم؟در كجا قرار است اين كار را انجام دهم؟

3) چه مهارت و تجربه‌اي براي اين كار دارم؟

4) ساختار قانوني شركت من چگونه خواهد بود؟( سهامي عام، خاص و

5) اسم كسب و كار چه چيزي باشد؟

6) چه امكانات و تجهيزاتي نياز خواهم داشت؟

7) به چه تسهيلات و امكانات بيمه‌اي نيازخواهم داشت؟

8) پاسخ شما به تمامي سؤالات بالا شما را درطراحي يك كسب و كار كامل جامع ياري مي‌كند .

گام سوم: تامين منابع مالي

يكي از كليدهاياساسي موفقيت و پيشرفت در شروع كار ، جذب و تامين منابع مالي كافي برايراه‌اندازي يك كسب و كار كوچك است. اطلاعات زير تكيه بر روشهايجمع‌آوريپول براي شركتهاي كوچك دارد. همچنين شما را در تهيه درخواست وام( Loan Prposal ) ياري مي‌دهد. منابع زيادي براي جمع‌آوري سرمايه وجوددارد.بايد توجه داشته باشيم كه قبل از تصميم‌گيري ، تمامي منابع ممكن راجستجوكنيم :

1) پس‌اندازهاي شخصي

2) دوستان و افراد خانواده

3) بانكها و مؤسسات اعتباري

4) شركتهاي سرمايه گذاري مخاطره آميز

منبع خبر: سايت جامع خلاقيت، نوآوري و كارآفريني

برچسب: كسب و كار, كسب و كار اينترنتي, انواع كسب و كار, موفقيت در كسب و كار, فعاليت اقتصادي,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۳۱:۵۷ توسط:كريزي بوي موضوع: كسب و كار

درمان ريزش مو با آب پياز

ظاهرا پياز يكي از دم دستي‌ترين مواد آشپزخانه است كه براي طعم دادن به غذاها آن را به كار مي‌بريم. شايد عجيب به نظر برسد اما آب پياز، مي‌تواند راهكاري خانگي براي ريزش موهاي‌تان باشد. ريزش مو، بسيار شايع است كه مي‌تواند تاسي موضعي هم ايجاد كند.
 
حقايقي در مورد فوايد آب پياز براي ريزش مو
. پياز حاوي مواد معدني است كه مي‌تواند براي موها مفيد باشد.

. هر كسي كه به پياز حساسيت دارد نبايد از آن براي موهايش هم استفاده كند.

. اگر بوي تند پياز براي‌تان قابل تحمل نيست، افزودن كمي آبليمو يا گلاب، مفيد خواهد بود.

. هر چند آب پياز، يك راهكار خانگي متداول است، اما به تحقيقات بيشتري نياز است تا نتيجه‌ي قطعي گرفته شود كه آب پياز، درماني براي ريزش مو است.

دلايل ريزش مو
شايع‌ترين دليل ريزش مو، عاملي ژنتيكي به نام آلوپسي آندروژنيك است. ساير علت‌هاي ريزش مو هم مي‌توانند برخي بيماري‌ها و عوارض مانند عوارض جانبي برخي از داروها و تغييرات هورموني را شامل شوند. فرقي نمي‌كند دليل ريزش مو چيست، به هر حال همه دوست دارند موهاي از دست رفته‌شان مجددا رشد كرده و از ريزش موي بيشتر پيشگيري كنند. ممكن است راهكارهاي خانگي زيادي به گوش‌تان خورده باشد يا آنها را امتحان كرده باشيد اما شايد در مورد آب پياز چيزي نشنيده باشيد.

آيا آب پياز براي رشد مو مفيد است؟
كاربرد آب پياز براي رشد مو هنوز مورد مطالعات گسترده قرار نگرفته است. مطالعه‌اي كه در Journal of Dermatology منتشر شده حاكي از آن است كه استفاده از آب پياز روي پوست سر، در برخي از افراد مي‌تواند به رشد مجدد مو كمك كند. اين مطالعه روي افرادي انجام شد كه طاسي منطقه‌اي داشتند. محققان دريافتند بعد از دو هفته استفاده از آب پياز، روزي دو بار روي پوست سر، رشد مجدد موها شروع شده بود.

تقريبا 74 درصد از افراد، بعد از ۴ هفته، رشد موي نسبي داشتند و بعد از 6 هفته، حدود 87 درصد موهاي‌شان رشد مجدد داشت. در اين مطالعه، هم زنان شركت داشتند و هم مردان، و رشد مو در ميان مردان بيشتر بوده است.

آب پياز چگونه مي‌تواند به رشد موها كمك كند؟
مواد مغذي موجود در آب پياز مي‌تواند فوليكول‌هاي مو را تغذيه كند كه در نتيجه موجب افزايش حجم، درخشندگي و تقويت رشد مو خواهد شد. ضمنا مواد مغذي فراوان آب پياز مي‌تواند نازك شدن و شكنندگي موها را به حداقل برساند. دليل اينكه آب پياز مي‌تواند به بهبود سلامت موهاي‌تان كمك كند:

داروي گياهي براي ريزش مو

مواد مغذي موجود در آب پياز مي‌تواند فوليكول‌هاي مو را تغذيه كند

 

 گوگرد خوراكي
يك تئوري در مورد نحوه‌ي مفيد بودن آب پياز براي رشد مجدد موها اين است كه پياز حاوي سولفور يا گوگرد خوراكي است. گوگرد، يكي از معمول‌ترين مواد معدني در بدن است. براي توليد كافي آنزيم‌ها و پروتئين‌ها به گوگرد نياز داريم. گوگرد در كراتين هم پيدا مي‌شود، كه يكي از اجزاي مو است. سولفور يا گوگرد آب پياز مي‌تواند مواد مغذي لازم جهت رشد را در اختيار مو قرار دهد.

خواص ضد ميكروبي
پياز داراي خواص ضد ميكروبي است كه با عفونت‌هاي پوست سر مبارزه مي‌كند. در برخي موارد، عفونت پوست سر مي‌تواند منجر به ريزش مو شود. پوست سر اگر سالم باشد، فوليكول‌هاي قوي‌تري خواهد داشت.

آنتي اكسيدان‌ها
پياز حاوي آنتي اكسيدان‌هايي چون فلاونيدهاست. آنتي اكسيدان‌ها مي‌توانند از بدن در برابر راديكال‌هاي آزاد محافظت كنند.


راديكال‌هاي آزاد باعث فرايند پيري مي‌شوند. مثلا راديكال‌هاي آزاد مي‌توانند فوليكول‌ها مو را تخريب كرده و منجر به نازك شدن و ريزش موها شوند. از بين بردن راديكال‌هاي آزاد يا كاستن از آنها مي‌تواند آسيب به فوليكول‌هاي مو را كم كند.

چطور از آب پياز براي موها استفاده كنيم؟
براي آنهايي كه مي‌خواهند از آب پياز براي بهبود سلامت مو يا افزايش رشد مجدد مو استفاده كنند، كار ساده‌اي است:

۱. تقريبا چهار عدد پياز را پوست گرفته و آنها را خرد كنيد.

۲. با استفاده از آب ميوه گيري يا هر روش ديگري كه براي‌تان ساده‌تر است، آب پياز را بگيريد.

۳. يك راه ديگر هم اين است كه تكه‌هاي پياز را در مخلوط كن ريخته و به شكل خمير درآوريد. خمير را در پارچه‌ي درشت بافتي گذاشته و فشار دهيد تا عصاره‌ي آن جدا شود.

۳. آب پياز را به پوست سر و ريشه‌هاي مو بماليد.

چند قطره آبليمو يا اسانس مي‌تواند بوي تند پياز را كم كند. عصاره‌ي نعنا فلفلي، استوقدوس يا رزماري مي‌توانند گزينه‌هاي خوبي باشند.

در حال حاضر هيچ محصول تجاري مانند شامپو كه حاوي عصاره‌ي پياز باشد وجود ندارد.
 
آيا استفاده از آب پياز، عوارض جانبي هم دارد؟
هر چند در اين روش، پياز خورده نمي‌شود اما تماس آن با پوست ممكن است براي بعضي از افراد، علائم آلرژيك ايجاد كند. آب پياز ممكن است در افرادي كه به پياز آلرژي هم ندارند، سبب خارش و قرمزي پوست شود. براي اينكه مطمئن شويد آب پياز، حساسيت خاصي براي‌تان ايجاد نمي‌كند، قبل از استفاده از آن روي تمام پوست سرتان، مقداري از آن را تست كنيد. براي اين كار مي‌توانيد مقدار كمي آب پياز را داخل آرنج يا پشت گوش‌تان بزنيد و چند دقيقه صبر كنيد. اگر تغييري ايجاد شد، بهتر است از آب پياز براي پوست سرتان استفاده نكنيد.

بايد مراقب باشيد آب پياز وارد چشم‌هاي‌‌تان نشود. اگر آب پياز با چشم‌هاي‌تان تماس پيدا كند مي‌تواند موجب سوزش و قرمزي چشم شود. اگر چنين اتفاقي افتاد، فورا با آب سرد چشم‌ها را شستشو دهيد. ممكن است بوي تند و ناخوشايند پياز باعث شود برخي از افراد، از ادامه‌ي استفاده از آن منصرف شوند، اما بايد بدانيد اگر مي‌خواهيد تاثيرات آب پياز را روي رشد موهاي‌تان ببينيد بايد هر روز از آن استفاده كنيد.

ممكن است بعضي از افراد از اين راهكار نتيجه بگيرند و بعضي ديگر هم تغييري مشاهده نكنند. البته استفاده از آب پياز قرار نيست فورا معجزه بكند، بلكه بايد به طور مستمر، به مدت چند هفته و روزي دو بار اين كار را انجام دهيد. مطالعات انجام شده، محدود هستند و معلوم نيست رشد مجدد موها ادامه پيدا كرده و به وضعيت قبل برگردند يا نه، اما به هر حل راهكاري طبيعي و بي‌ضرر است كه ساده و كم هزينه نيز هست كه حتي اگر موهاي‌تان را پُر پشت نكند، به موهاي فعلي‌تان آسيبي هم نمي‌زند. پس ارزش امتحان كردن را دارد!

 

منبع: bartarinha.ir


برچسب: طب سنتي,ريزش مو,درمان ريزش مو,آب پياز,,علل ريزش مو,,,,,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۲۷:۳۷ توسط:كريزي بوي موضوع: طب سنتي

درمان معده درد با گياهان دارويي

معده درد يكي از مشكلاتي است كه تقريباً همه افراد در طول زندگي خود به آن دچار مي‌شوند بنابراين آشنايي با دستورات طب سنتي به وي‍ژه زماني كه امكان دسترسي به پزشك وجود ندارد، سودمند است.


مراحل هضم غذا در بدن
حيدر عظمايي محقق و پژوهشگر طب سنتي اظهار كرد: هر نوع مواد غذايي ميل شده در قسمت‌هاي مختلف بدن:

- چهار بار هضم مي شوند
 - مواد زائد آنها دفع مي شود
 - و با كيفيت‌ترين قسمت غذا جذب بدن مي‌شود.

هضم اول:
در دهان و معده است كه مواد زائد حاصل از اين هضم به شكل مدفوع از روده خارج مي‌شود بنابراين براي اينكه غذا در مراحل بعدي راحت‌تر هضم شود، افراد بايد غذا را به خوبي بجوند.

هضم دوم:
در كبد است، مواد زائد حاصل از اين هضم به شكل ادرار و چرك از بدن خارج و مواد جذب‌ شده تبديل به مو و ناخن مي‌شوند.

هضم سوم:
در عروق اتفاق مي‌افتد و مواد جذب شده حاصل از اين هضم تبديل به خون مي‌شوند.

هضم چهارم:
در سلول انجام مي‌شود و مواد حاصل از اين هضم به سمت اعضاي جنسي حركت مي‌كند. اين مواد بهترين پروتئين براي توليد مثل هستند.

مدت زمان هضم غذا چقدر است؟
مدت زمان هضم غذا بستگي به نوع ماده غذايي مصرف شده دارد، ولي به طور كلي مواد غذايي ۲ تا سه ساعت پس از ميل شدن هضم مي‌شوند.

رايج ترين مشكلات گوارشي
- درد معده
- سوءهاضمه
- ترش‌كردن
- حالت تهوع صبحگاهي
- تلخي دهان
- احساس سنگيني معده
- بوي بد دهان
- هضم ناقص غذا‌ها

جلوگيري از بروز مشكلات گوارشي
 افراد بايد از انجام موارد ذيل خودداري كنند:
 - پرخوري
- صحبت كردن بين غذا
 - تندتند غذا خوردن
 - مصرف غذا‌هاي ساندويچي، سرخ‌شده
 - نوشيدن مايعات زياد مانند دوغ، نوشابه و دلستر بين غذا

موثرترين درمان‌هاي خانگي براي معده درد
1. نمك: افراد بايد پيش و پس از غذا كمي نمك بخورند. مصرف نمك قبل از غذا به كاهش اسيد معده و پس از آن به هضم و ضدعفوني كردن غذا كمك مي‌كند.

 علاج معده درد,قرص معده درد

مصرف نمك قبل از غذا به كاهش اسيد معده كمك ميكند

 
2. آب سيب زميني خام: افرادي كه دچار معده درد و بالا بودن اسيد معده هستند مي‌توانند يك عدد سيب‌زميني خام را رنده كنند و به مقدار نصف استكان آب آن را به آرامي بنوشند.

 علاج معده درد,قرص معده درد

مصرف سيب‌زميني خام براي افرادي كه دچار معده درد و بالا بودن اسيد معده هستند مفيد است

 
3. شيرين بيان: مصرف عصاره شيرين‌بيان ۱۵ دقيقه قبل از غذا با مقداري آب جوش ولرم براي تقويت معده، كاهش اسيد معده و رفع دل‌درد و دل‌پيچه موثر است. همچنين مبتلايان به رفلاكس براي رفع مشكلشان بايد ۱۵ دقيقه قبل از غذا عصاره شيرين‌بيان به همراه مقداري آب جوش و پس از غذا يك استكان عرق بومادران بنوشند.

علاج معده درد,قرص معده درد

مصرف عصاره شيرين‌بيان قبل از غذا براي تقويت معده و كاهش اسيد معده مفيد است

 
4. عرق زنيان: افرادي كه به ويژه پس از مصرف غذا‌هاي سنگين و گوشتي دچار احساس سنگيني معده مي‌شوند بايد براي رفع اين احساس مقداري عرق زنيان بنوشند.

علاج معده درد,قرص معده درد

افرادي كه دچار احساس سنگيني معده مي‌شوند بايد عرق زنيان بنوشند

 
5. سماق: مصرف سماق همراه با غذا‌هاي گوشتي ضروري است.

 علاج معده درد,قرص معده درد

خوردن پودر سماق فساد معده را درمان ميكند

 

 6. سبزيجات: افراد بايد همراه غذا از سبزيجات تازه استفاده كنند. مصرف سبزيجات تازه علاوه بر سم‌زدايي بدن به بهتر شدن حركات دودي روده و جلوگيري از بروز يبوست نيز كمك شاياني مي‌كند.

علاج معده درد,قرص معده درد

مصرف سبزيجات به حركات دودي روده و جلوگيري از بروز يبوست نيز كمك شاياني مي‌كند


7.دمنوش‌هاي بابونه، گل‌گاو‌زبان، سنبل الطيب، بادرنجبويه و افسنتين: مصرف تركيب اين دمنوش‌ها تاثير بسزايي در تسكين اعصاب معده دارد. افراد براي تهيه اين معجون بايد مقدار مساوي از اين گياهان را با هم تركيب و روزانه سه ليوان از آن را ميل كنند.

معده درد،معده درد عصبي،معده درد شديد

دمنوش‌هاي بابونه، گل‌گاو‌زبان، سنبل الطيب، بادرنجبويه و افسنتين در تسكين اعصاب معده مفيدند

 
8. دمنوش‌هاي زيره‌سبز، آويشن، نعناع، كاكوتي، رازيانه، شيرين‌بيان، زنيان و بومادران: استفاده از مخلوط اين دمنوش‌ها سبب تقويت معده و دستگاه گوارش مي‌شود. مصرف اين تركيب براي رفع سردي، ترشي و زخم معده، نفخ و دل‌درد موثر است. همچنين زنان مي‌توانند در ۲ تا سه روز نخست عادت ماهيانه روزانه سه ليوان از اين معجون را بنوشند.

 معده درد،معده درد عصبي،معده درد شديد

دمنوش‌هاي زيره‌سبز، آويشن، نعناع، كاكوتي، رازيانه و شيرين‌بيان سبب تقويت معده مي شوند


9. ماساژ معده با روغن سياه دانه يا مصطكي: موجب تقويت معده مي‌شود.

10. پرهيز از پرخوري و روزه‌داري: نيز به دفع سموم از معده و روده كمك شاياني مي‌كند.

11. تركيب عرق‌نعناع، عرق بارهنگ، گلاب و نبات: مبتلايان به دل‌درد، دل‌پيچه و نفخ براي رفع مشكل خود بايد از تركيب آب‌جوش به همراه عرق‌نعناع، عرق بارهنگ، گلاب و نبات استفاده كنند. افراد براي تهيه اين مخلوط بايد سه قاشق غذاخوري عرق‌نعناع، يك قاشق غذاخوري گلاب و يك قاشق مرباخوري بارهنگ را به يك ليوان آب‌جوش بيفزايند. نوشيدن اين معجون براي افراد كم‌اشتها نيز مفيد است.  

معده درد،معده درد عصبي،معده درد شديد

تركيب عرق‌نعناع، عرق بارهنگ، گلاب و نبات براي نفخ معده مفيد است

 

منبع:isna.ir


برچسب: طب سنتي,گياهان دارويي,درمان معده درد,,دمنوش,معده درد,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۲۵:۱۱ توسط:كريزي بوي موضوع: طب سنتي

تفاوت بازاريابي و فروش چيست؟

اگر يك كسب و كار كوچك يا متوسط داشته باشيد، احتمالاً فرق چنداني بين بخش بازاريابي و فروش قائل نيستيد، چون نيروي كافي براي تمركز جداگانه بر روي اين دو بخش نداريد. به علاوه، فكر نمي‌كنيد كه اين دو تفاوت چنداني با هم داشته باشند. اگر اين حرف درست است، بايد به شما خبري بدهم: بازاريابي و فروش با يكديگر فرق بسياري مي‌كنند و در نتيجه، نياز به تخصص‌هاي متفاوتي دارند. اگر قرار باشد بخش ماركتينگ فقط با هدف افزايش فروش فعلي اداره شود، كاركرد آن به پشتيباني از فروش با يك تمركز درون شركتي محدود خواهد شد. اما اگر ماركتينگ جايگاه خود را در تيم مديريت پيدا كند، مي‌تواند تبديل به يك المان رشد خوب با تمركز برون شركتي شود كه فروش شما را هم افزايش مي‌دهد.

پس بهتر است به جاي اينكه بازاريابي و فروش را ادغام كنيد، دو بخش جداگانه براي آنها در نظر بگيريد و كاري كنيد كه اين دو بخش به خوبي يكديگر را پشتيباني كنند. به اين ترتيب تضمين رشد تجارت شما بيشتر خواهد بود. البته اين فقط حرف ما نيست. نتايج يك تحقيق علمي هم اين موضوع را تائيد مي‌كند و به ما نشان مي‌دهد شركت‌هايي كه دو بخش فروش و بازاريابي آنها جدا هستند، رشد بيشتري را نسبت به رقبا دارند. (در بخش‌هاي بعدي اين مطلب، بيشتر در مورد اين تحقيق صحبت مي‌كنيم.)

با اين حساب، احتمالاً بخواهيد بدانيد كه تفاوت دو بخش فروش و بازاريابي دقيقاً چيست و هر كدام چه نقشي را در يك كسب و كار ايفا مي‌كنند؟ در اين مقاله بيشتر در اين مورد صحبت خواهيم كرد.
فروش = محصولي كه موجود است را بفروشيد

كار بخش فروش ساده است: اين بخش بايد آنچه موجود است را تبديل به پول نقد كند. كه يعني سرنخ‌هاي فروش را تبديل به مشترياني مي‌كند كه به شركت شما پول مي‌دهند و اينكار، با تعامل مستقيم با مشتريان بالقوه براي متقاعدسازي آنها به خريد انجام مي‌شود.

هر تجارتي داراي محصولات و خدمات مشخصي است كه بايد به فروش برسند. به اين منظور، فروشندگان بايد يك رابطه نزديك با مشتري (و گاهي همكاران) داشته باشند، مسير فروش را هموار كنند، مخالفت‌هاي مشتري را از بين ببرند و در مورد قيمت و شرايط فروش چانه بزنند. معمولاً هم بعد از فروش بايد مطمئن شوند كه ديگر نيروهاي شركت اين نياز مشتريان را برآورده مي‌كنند.

فروش "به هر قيمت" چيست؟

نگاه بخش فروش از درون به بيرون يك شركت، يعني به سمت مشتري است. تمركز آن بر زمان حال است. و افق ديد آن نيز به اين هفته، اين ماه يا نهايتاً اين فصل محدود مي‌شود. دليل اين موضوع هم ساده است: اگر فروش بر زمان حال تمركز نداشته باشد، هيچ تضميني بر سود فعلي شركت وجود نخواهد داشت.
 

هدف معمول بازاريابي اين است كه مشتريان بالقوه را به محصول يا خدمات شما علاقه‌مند كند و سرنخ فروش به وجود آورد. بنابراين فعاليت‌هاي آن شامل موارد زير مي‌شود:

    تحقيق دربارۀ مصرف كننده‌ها براي شناخت نيازهاي بازار
    توسعه محصولات خلاقانه كه بتوانند نيازهاي فعلي و آينده مشتريان را برآورده كنند
    تبليغات محصولات و خدمات براي بالا بردن آگاهي و ساختن برند
    قيمت گذاري محصولات و خدمات براي بدست آوردن بيشترين سود در طولاني‌مدت

بازاريابي "كثيف" چيست؟

پس يك نقش اصلي بخش بازاريابي اين است كه بازار كار را از نگاه يك مشتري بشناسد كه مخاطب شركت است و كمك كند كه شركت به سمتي حركت كند كه خواسته‌ها و نيازهاي مشتري مذكور را در آينده برآورده كند. كه يعني كار بازاريابي اين است كه يك برند را به سمت بخش‌هايي از بازار و گروه‌هايي از مشتريان هدايت كند كه شركت بتواند در آنها رقابت كند و سود داشته باشد.

بگذاريد ساده‌تر بگوييم: بازارياب بايد به برند كمك كند تا پيشنهادات، قيمت‌گذاري و روابط خود را به نحوي تغيير دهد كه نيازهاي مشتريان را بهتر برآورده كند و در نتيجه، فروش شركت افزايش يابد.

البته، كار بازاريابان به همين خلاصه نمي‌شود. بخش ماركتينگ همچنين بايد بتواند درك خود از بازار را به صورت ابزارها و تاكتيك‌هايي در آورد تا به وسيله آنها شركت بتواند سهم بيشتري از بازار را جذب كند، روابط (معمولاً ديجيتال) را مستحكم كند و سرنخ‌هاي فروش بيشتري را ايجاد كند. بازاريابي همچنين مي‌تواند بخش فروش را به بخشي از بازار بفرستد كه بايد شكار خود را انجام دهد و فشنگ‌هاي مورد نظر را در اختيار آنها قرار دهد. البته توجه داشته باشيد كه وقتي كاركرد بازاريابي فقط در كمك به تيم فروش در زمان حال خلاصه شود، كسب و كار شما آينده را از دست خواهد داد.

بدون بازاريابي، فروش ضربه خواهد خورد

حتي بهترين شكارچي هم نمي‌تواند با شليك تيرهاي مشقي به سمت هدف‌هاي بي‌فايده، براي شام خانوادۀ خود چيزي دست و پا كند. (مي‌دانم، ما كه قصد شكار كسي را نداريم. ما خدماتي با ارزش را به آن آدم‌هايي ارائه مي‌دهيم كه قدرشان را بدانند.)

فروش بدون بازاريابي درست!

بازار مدام در حال تغيير است و اين موضوع مي‌تواند فروش را تحت تاثير قرار دهد. و اينجاست كه بازاريابي نقش مهمي را ايفا مي‌كند. بخش ماركتينگ بايد شركت را براي اين تغييرها آماده كند و به شكارچيان آن (يا همان فروشندگان) كمك كند كه بفهمند كجاها بايد شكار كنند و مهمات درست را هم در اختيارشان بگذارد.

اگر قرار باشد كه بازاريابي فقط مهمات امروز را تهيه كند، چطور قرار است بفهميم كه صنعت ما به كدام سمت حركت مي‌كند و چگونه بايد نسبت به اين موضوع واكنش نشان دهيم؟ و به اين ترتيب است كه رشدِ كسب و كار ما محدود خواهد شد.
نيازمند دريافت مشاوره در زمينۀ بازاريابي ديجيتال هستيد؟

تجارب گذشته به ما اجازه مي‌دهد تا بتوانيم به شما در زمينه برندينگ و بازاريابي ديجيتال كمك كنيم.


اما بازاريابي و فروش دو بخش جداگانه هستند

اصلاً قرار نيست كه يك نفر مسئوليت هر دو بخش بازاريابي و فروش را به عهده داشته باشد. چرا؟ چون تمركز بر زمان حال و پيش بردن فروش نياز به مهارت‌هايي دارد كه چندان با نگاه رو به آينده و مشتري‌محور بخش بازاريابي همخواني ندارند.

بگذاريد كمي بيشتر در اين مورد توضيح بدهيم:

معمولاً تيم فروش احساس مي‌كند كه درك خوبي از مشتريان و نيازهايشان دارد. اما اين نگاه آنها كمي با واقعيّت فاصله دارد. چرا؟ چون مشتري هميشه در پس‌زمينه مكالمات فروش، مي‌تواند تلاش فروشنده براي ترغيب خود را حس كند. در نتيجه، هيچوقت به طور كامل و شفاف در مورد نيازها و خواسته‌ها خود حرف نخواهد زد.

بازاريابي و فروش در كنار هم

براي اينكه يك شركت واقعاً بتواند رشد داشته باشد، كسي بايد از پنجره به بيرون نگاه كند و ببيند كه شركت در آينده بايد به چه سمتي حركت كند. در بسياري از شركت‌ها، معمولاً وظيفه اين بخش بر گردن مدير اصلي است و نقش بازاريابي صرفاً همراهي تيم فروش است. اما وقتي كه يك شركت رشد مي‌كند، مديريت به تنهايي تبديل به يك شغل دائمي مي‌شود و ممكن است نقش استراتژيك ماركتينگ به فراموشي سپرده شود.
يك تحقيق جالب در مورد تاثير بازاريابي در رشد شركت

بازاريابي به روش علمي

بگذاريد براي اينكه اهميّت جدا بودن دو بخش بازاريابي و فروش را بهتر درك كنيد، نتايج يك تحقيق در اين زمينه را با شما به اشتراك بگذاريم. اين تحقيق كه در اواخر سال ۲۰۱۱ توسط دانشگاه تكزاس آمريكا انجام شد، به بررسي نزديك به ۲۰۰ مدير از كسب و كارهاي ميانۀ بازار در ۲۷ صنعت مختلف پرداخته و نتايج جالبي در اين زمينه يافته است.

اينجا قرار است به يكي از نتايج جالب اين تحقيق نگاه كنيم: بازاريابي يك نقش كليدي در رشد شركت‌ها ايفا مي‌كند. وقتي يك شركتT در تيم مديريتي خود از افرادي با تجربه در زمينۀ ماركتينگ بهره مي‌برد، رشد بيشتري را تجربه خواهد كرد و حتي در تبديل فرصت‌ها به واقعيّت هم بهتر عمل مي‌كند. به علاوه چنين شركتي حتي در شناسايي تاثير روش‌هاي بازاريابي و تبليغات خود هم مهارت بيشتري دارد و در نتيجه مي‌تواند بازدهي بيشتري از برنامه‌هاي ماركتينگ خود داشته باشد. البته اين موضوع تا حدي در مورد آن شركت‌هايي كه هر چند بازاريابان با تجربه ندارند، اما از اصول ماركتينگ پيروي مي‌كنند هم صادق است.

اما با وجود تاثير بالاي بازاريابي در رشد، ۵۹% از شركت‌هاي مورد بررسي، اصلاً بخشي به اسم بازاريابي در شركت خود نداشتند.


برچسب: بازاريابي,فروش,,,فروش بدون بازاريابي,ماركتينگ,تجارت,,,كسب و كار كوچك,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۲۲:۵۲ توسط:كريزي بوي موضوع: بازاريابي

بازاريابي چيست؟

كلمه بازاريابي به قدري وارد زندگي روزانه ما شده است كه شايد ديگر پرسيدن اين سوال كه “بازاريابي چيست؟” در نگاه اول كار مسخره‌اي باشد:

“خب بازاريابي بازاريابيه ديگه. اين چه سواليه؟”

اما اگر كمي در موضوع دقيق شويم، مي‌بينيم كه ارائه يك تعريف دقيق از مفهوم بازاريابي كار چندان راحتي نيست. واقعاً چگونه مي‌توانيم بگوييم كه كدام فعاليت‌هاي يك كسب و كار، بازاريابي محسوب مي‌شوند و كدام فعاليت‌ها نمي‌شوند؟

متاسفانه، در حال حاضر تصور بسياري از شركت‌هاي ايراني اين است كه بازاريابي صرفاً يك معادل براي كلمه تبليغات بوده و چيزي بيش از آن نيست. اما ما نويني‌ها، به عنوان يك تيم فعال در اين زمينه، مي‌دانيم كه بازاريابي مبحثي بسيار گسترده‌تر از تبليغات است. و دقيقاً به همين دليل بود كه تصميم گرفتيم در مورد معناي بازاريابي يك مقاله بنويسيم. ما در اين مقاله، براي پيدا كردن يك تعريف خوب از بازاريابي، به سراغ متخصصان جهاني مي‌رويم و مي‌بينيم از نظر هر يك از آنها، بازاريابي چيست.

بازاريابي چيست؟
تعريف بازاريابي از نگاه ۱۵ متخصص مطرح جهاني

با كمي گشت و گذار در اينترنت توانستيم صدها تعريف مختلف براي بازاريابي پيدا كنيم. اما مطمئناً ارائه تمام آنها از حوصله اين مقاله خارج بود. پس به ۱۵ تعريف برگزيده بسنده كرديم كه هر يك را با توضيحي كوتاه به شما ارائه خواهيم كرد. اين تعريف‌ها تقريباً اكثر جوانب بازاريابي را در بر مي‌گيرند.

خب، بياييد شروع كنيم:
يك تعريف شسته رفته و كامل از بازاريابي

american-marketing-associationبازاريابي آن فعاليت، و همچنين مجموعۀ موسسه‌ها و فرآيند‌هايي است كه در راستاي ساخت، انتقال، رساندن و تبادل آن پيشنهادهايي انجام شوند كه براي مشتري، ارباب رجوع، همكاران و در كل، جامعه، ارزشمند باشند.
– اتحاديه بازاريابي آمريكا

تعريف اتحاديه بازاريابي آمريكا (American Marketing Association يا AMA) نتيجه سال‌ها بحث است و تعجبي هم ندارد كه يك نگاه جامع، ولي دقيق به بازاريابي را ارائه مي‌دهد. اين تعريف تمام بخش‌هاي بازاريابي، از جمله توسعه محصول، روابط عمومي، قيمت‌گذاري و ديگر جوانب استراتژيك بازاريابي را در بر مي‌گيرد.
تعريف ماركتينگ از نگاه يك اسطورۀ بازاريابي

regis-mckenna

    بازاريابي همه‌چيز است.
    – رجيس مك‌كِنا

خب، قبل از اينكه راجع به حرف رجيس مك‌كنا حرف بزنيم، بگذاريد خود او را بهتر بشناسيم. او همان بازاريابي است كه اكثر روش‌هاي ماركتينگ با تكنولوژي را به جهان معرفي كرده و با شركت‌هاي بزرگي همچون اپل، مايكروسافت، اينتل و … در زمينه ماركتينگ همكاري داشته است. تاثير كارهاي مك‌كنا باعث شده در جهان تجارت از او به عنوان بازارياب اسطوره‌اي (و بسياري القاب ديگر) ياد شود. پس اينكه استيو جابز خودش مستقيماً از او درخواست كرده كه در بازاريابي اولين كامپيوتر شركت اپل كمكشان كند، نبايد باعث تعجب شما شود.

تعريف مك‌كنا از بازاريابي با شهرتش همخواني دارد. تعريفي جسورانه كه به ما مي‌گويد هر كاري كه مي‌كنيم بخشي از بازاريابي ماست. اين يعني بازاريابي به تحقيق، طراحي محصول، قيمت‌گذاري و تبليغات محدود نمي‌شود و كوچكترين مسائل كاري از جمله نحوه پاسخ دادن به تلفن و سرعت ما در حل مشكلات را شامل مي‌شود. بله! تمام اين موارد در نگاه مشتري به شركت ما تاثير خواهند داشت.
بازاريابي: نگاه مشتري به تجارت

    بازاريابي نه تنها مبحثي بسيار گسترده‌تر از فروش است، كه اصلاً به يك فعاليت مشخص محدود نمي‌شود و تمام بخش‌هاي يك تجارت را در بر مي‌گيرد. بازاريابي، كليّت يك تجارت است كه بر طبق نتيجۀ نهايي و از نگاه مشتري ديده مي‌شود. بنابراين توجه و قبول مسئوليت بازاريابي بايد توسط تمام بخش‌هاي يك سازمان انجام شود.
    – پيتر دراكر

پيتر دراكر يكي از تاثيرگذارترين افراد در شكل‌دهي اصول و اساس تجارت مدرن است. همانطور كه ديديد، اين متخصص تجارت و بازاريابي نيز اين ايده را ترويج مي‌دهد كه بازاريابي همه‌چيز است. البته او توضيحي كامل‌تر در اين زمينه به ما ارائه مي‌دهد. به علاوه، (به درستي) به ما مي‌گويد كه بازاريابي با فروش فرق مي‌كند.

در همين راستا، بد نيست ببينيم او در مورد هدف بازاريابي به ما چه مي‌گويد:

    هدف بازاريابي اين است كه مشتري را به خوبي بشناسد و بفهمد، تا به اين ترتيب بتواند محصولات و خدماتي را ارائه دهد كه براي او مناسب باشند و خود به خود فروش بروند.


برچسب: بازاريابي,فروش,كسب و كار,هدف بازاريابي,متخصص تجارت,,,,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۱۸:۲۳ توسط:كريزي بوي موضوع: بازاريابي

مراحل برندينگ

مراحل برندينگ

براي خلق يك برند و معرفي آن به بازار نياز به طراحي و اجراي پروسه اي به نام برندينگ داريم . برندينگ است كه برند شما را مطرح ميكند و  معرف مجموعه ي شماست. برندينگ شايد نامي باشد كه امروزه بيشتر از هر واژه ي ديگري در دنياي تجارت به گوش ما آشناست و بارها آن را شنيده ايم  . هر مديري بارها به آن فكر كرده و عناوين تبليغاتي مختلفي هم در رابطه با آن در رسانه ها به كررات ديده ايم . اما چه چيزي در بطن اين واژه نهفته است كه چنين جايگاه مهمي در كسب و كار امروزي دارد؟ اين يك واقعيت است : امروزه به اثبات رسيده كه از كسب و كار شما در هر ابعادي كه باشد بزرگ يا كوچك ، جهاني يا محلي تنها يك چيز در ذهن مشتريان شما باقي خواهد ماند و آن برند شماست . برند تنها نام ماندگار يك مجموعه است و تنها چيزي است كه يك مشتري مي شناسد .بسياري از برندها هستند كه مشتريان حتي نمي دانند مبدا و مليت برند به كجا ختم مي شود و نام مدير مجموعه كيست و چند نفر كارمند و كارگر دارد ، آنها تنها يك نام را مي شناسند و آن نام برند محصول است .
مشاوره برندينگ-مراحل برندسازي- مراحل برندينگ

           امروزه تمامي مديران ارشد مجموعه  ها به اين نتيجه رسيده اند كه مهم ترين و حياتي ترين عنصر مجموعه ي آنها برندشان است و منطقي است كه روي آن سرمايه گذاري هاي ويژه اي انجام دهند و در يك كلام برايش وقت بگذارند . هر مرحله از برندينگ شما نياز به يك سري تجارب، مطالعات و البته استراتژي هاي تخصصي دارد و از همه ي اينها مهم تر قبول اين نكته است كه اگر چنان چه شما مدير مجموعه هستيد و توانايي هاي بيشماري داريد در امر برندينگ بايد از حضور مشاوره برندينگ در كنار مجموعه ي خود بهره ببريد تا به نتيجه ي مطلوب برسيد .
         پورنگ پايدار ، مشاور برند و مشاور برندينگ  معتقد است

         تخصص يك مشاوره  برندينگ با تخصص  مدير مجموعه كاملا متفاوت است و تركيبي از نظرات اين دو نفر است كه مي تواند كارساز و موثر باشد . هركدام اهرمي هستند كه در تعامل با يكديگر مي توانند از عهده ي چنين امر پيچيده و دشواري بر بيايند . برندينگ شايد در ظاهر براي بسياري از شما در برند و لوگو خلاصه شود و براي بسياري از كسبه ها و مجموعه هاي قديمي امري غيرضروري به نظر مي رسد ولي واقعيت اين است كه بازار امروز به قدري پيچيده و تخصصي شده است كه براي رقابت در آن و پابرجا ماندن در آن نياز به ابزار و تخصص داريد و چنانچه شرايط را در نظر نگيريد محكوم به شكست و حذف هستيد .
تعريف و آشنايي با برند

           در حقيقت براي رشد برند خود در بازار نياز به پايه ريزي اصول صحيح برندينگ داريد تا بالاترين بازدهي و سوددهي براي شما و برندتان اتفاق بيفتد . اولين نكته كه شالوده ي اصلي برندينگ را به نظر من مي تواند تشكيل دهد انتخاب مشاوره برندينگ باتجربه و قدرتمند براي مجموعه ي خودتان است . كسب و كار امروزي به حدي پيچيده شده كه ديگر تخصص هاي يك مدير جوابگوي تمامي نيازهاي مجموعه اش نيست . و نياز به حضور يك تيم مشاوره براي طراحي و پياده سازي ايده ها و استراتژي هاي خود دارد . مشاوره برندينگ شما شخصي است كه با مقوله برندينگ و نوع ساز و كار آن به درستي آشنايي دارد و مي تواند در خلق يك برند جذاب و ماندگار به شما كمك كند . برندينگ واقعيت بخشيدن به ايده هاي شما در دنياي واقعيست . اما در عمل به سادگي اين جمله نيست . صحنه ي بازار پر از رقباست و بدون ابزار كافي وارد اين عرصه شدن شكست را براي شما به دنبال خواهد داشت . شما با يك چيز وارد اين ميدان مي شويد و آن برند شماست .
            بقول پورنگ پايدار، مشاوره ارشد برندينگ ، تمام داشته ها و نداشته هاي شما در برندتان خلاصه مي شود و هرقدر برندينگ قوي تري براي خلق برند خود در نظر گرفته باشيد شانس بقاي خود را در بازار افزايش داده ايد .

        برندينگ زيرساخت هايي براي برند شما فراهم مي كند كه در چالش ها و تكانه هاي شديد اقتصادي كه در هر لحظه در بازار امروز شاهد آن هستيم از آسيب ها در امان باشد و شانس حضور طولاني تر در بازار را به برند شما مي دهد . مشاور برندينگ شما مي داند كدام مرحله از مراحل برندينگ شما حساس تر است و با راهنمايي ها و تجارب خود بهترين شرايط را براي برند شما رقم مي زند . انتخاب مناسب ترين لوگو متناسب با برندتان ، انتخاب بهترين روش تبليغاتي ، جلوگيري از به هدر رفتن سرمايه ، پيش بيني بازار و چالش هاي آن ،يافتن بهترين راه حل ها ،  ارائه ي هاي شيوه  هاي بسته بندي جذاب و خلاقانه ، و از همه ي اينها مهم تر ايجاد احساس اعتماد و اطمينان در مشتريان نسبت به برند از مهم ترين مراحل در امر برندينگ شناخته شده است ولي تمامي اينها در تخصص مشاوره برندينگ شماست ..... با تيم ما در تماس باشيد تا بهترين ها را براي شما خلق كنيم .


برچسب: برند,برندسازي,برندينگ,مراحل برندسازي,بازاريابي,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۱۲:۴۵ توسط:كريزي بوي موضوع: برندينگ

مراحل برندينگ

مراحل برندينگ

براي خلق يك برند و معرفي آن به بازار نياز به طراحي و اجراي پروسه اي به نام برندينگ داريم . برندينگ است كه برند شما را مطرح ميكند و  معرف مجموعه ي شماست. برندينگ شايد نامي باشد كه امروزه بيشتر از هر واژه ي ديگري در دنياي تجارت به گوش ما آشناست و بارها آن را شنيده ايم  . هر مديري بارها به آن فكر كرده و عناوين تبليغاتي مختلفي هم در رابطه با آن در رسانه ها به كررات ديده ايم . اما چه چيزي در بطن اين واژه نهفته است كه چنين جايگاه مهمي در كسب و كار امروزي دارد؟ اين يك واقعيت است : امروزه به اثبات رسيده كه از كسب و كار شما در هر ابعادي كه باشد بزرگ يا كوچك ، جهاني يا محلي تنها يك چيز در ذهن مشتريان شما باقي خواهد ماند و آن برند شماست . برند تنها نام ماندگار يك مجموعه است و تنها چيزي است كه يك مشتري مي شناسد .بسياري از برندها هستند كه مشتريان حتي نمي دانند مبدا و مليت برند به كجا ختم مي شود و نام مدير مجموعه كيست و چند نفر كارمند و كارگر دارد ، آنها تنها يك نام را مي شناسند و آن نام برند محصول است .
مشاوره برندينگ-مراحل برندسازي- مراحل برندينگ

           امروزه تمامي مديران ارشد مجموعه  ها به اين نتيجه رسيده اند كه مهم ترين و حياتي ترين عنصر مجموعه ي آنها برندشان است و منطقي است كه روي آن سرمايه گذاري هاي ويژه اي انجام دهند و در يك كلام برايش وقت بگذارند . هر مرحله از برندينگ شما نياز به يك سري تجارب، مطالعات و البته استراتژي هاي تخصصي دارد و از همه ي اينها مهم تر قبول اين نكته است كه اگر چنان چه شما مدير مجموعه هستيد و توانايي هاي بيشماري داريد در امر برندينگ بايد از حضور مشاوره برندينگ در كنار مجموعه ي خود بهره ببريد تا به نتيجه ي مطلوب برسيد .
         پورنگ پايدار ، مشاور برند و مشاور برندينگ  معتقد است

         تخصص يك مشاوره  برندينگ با تخصص  مدير مجموعه كاملا متفاوت است و تركيبي از نظرات اين دو نفر است كه مي تواند كارساز و موثر باشد . هركدام اهرمي هستند كه در تعامل با يكديگر مي توانند از عهده ي چنين امر پيچيده و دشواري بر بيايند . برندينگ شايد در ظاهر براي بسياري از شما در برند و لوگو خلاصه شود و براي بسياري از كسبه ها و مجموعه هاي قديمي امري غيرضروري به نظر مي رسد ولي واقعيت اين است كه بازار امروز به قدري پيچيده و تخصصي شده است كه براي رقابت در آن و پابرجا ماندن در آن نياز به ابزار و تخصص داريد و چنانچه شرايط را در نظر نگيريد محكوم به شكست و حذف هستيد .
تعريف و آشنايي با برند

           در حقيقت براي رشد برند خود در بازار نياز به پايه ريزي اصول صحيح برندينگ داريد تا بالاترين بازدهي و سوددهي براي شما و برندتان اتفاق بيفتد . اولين نكته كه شالوده ي اصلي برندينگ را به نظر من مي تواند تشكيل دهد انتخاب مشاوره برندينگ باتجربه و قدرتمند براي مجموعه ي خودتان است . كسب و كار امروزي به حدي پيچيده شده كه ديگر تخصص هاي يك مدير جوابگوي تمامي نيازهاي مجموعه اش نيست . و نياز به حضور يك تيم مشاوره براي طراحي و پياده سازي ايده ها و استراتژي هاي خود دارد . مشاوره برندينگ شما شخصي است كه با مقوله برندينگ و نوع ساز و كار آن به درستي آشنايي دارد و مي تواند در خلق يك برند جذاب و ماندگار به شما كمك كند . برندينگ واقعيت بخشيدن به ايده هاي شما در دنياي واقعيست . اما در عمل به سادگي اين جمله نيست . صحنه ي بازار پر از رقباست و بدون ابزار كافي وارد اين عرصه شدن شكست را براي شما به دنبال خواهد داشت . شما با يك چيز وارد اين ميدان مي شويد و آن برند شماست .
            بقول پورنگ پايدار، مشاوره ارشد برندينگ ، تمام داشته ها و نداشته هاي شما در برندتان خلاصه مي شود و هرقدر برندينگ قوي تري براي خلق برند خود در نظر گرفته باشيد شانس بقاي خود را در بازار افزايش داده ايد .

        برندينگ زيرساخت هايي براي برند شما فراهم مي كند كه در چالش ها و تكانه هاي شديد اقتصادي كه در هر لحظه در بازار امروز شاهد آن هستيم از آسيب ها در امان باشد و شانس حضور طولاني تر در بازار را به برند شما مي دهد . مشاور برندينگ شما مي داند كدام مرحله از مراحل برندينگ شما حساس تر است و با راهنمايي ها و تجارب خود بهترين شرايط را براي برند شما رقم مي زند . انتخاب مناسب ترين لوگو متناسب با برندتان ، انتخاب بهترين روش تبليغاتي ، جلوگيري از به هدر رفتن سرمايه ، پيش بيني بازار و چالش هاي آن ،يافتن بهترين راه حل ها ،  ارائه ي هاي شيوه  هاي بسته بندي جذاب و خلاقانه ، و از همه ي اينها مهم تر ايجاد احساس اعتماد و اطمينان در مشتريان نسبت به برند از مهم ترين مراحل در امر برندينگ شناخته شده است ولي تمامي اينها در تخصص مشاوره برندينگ شماست ..... با تيم ما در تماس باشيد تا بهترين ها را براي شما خلق كنيم .


برچسب: برند,برندسازي,برندينگ,مراحل برندسازي,بازاريابي,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۱۲:۴۰ توسط:كريزي بوي موضوع: برندينگ

برند چيست؟

برند چيست؟ آيا برند همان اسم شركت يا محصول و يا لوگو است؟ برندينگ چه تفاوتي با برند دارد؟ مگر كار برندينگ يا برندسازي را آتليه‌هاي طراحي يا آژانس‌هاي تبليغاتي انجام نمي‌دهند؟ چطور مي‌توان كار برندسازي يك مجموعه بسيار تخصصي را به سازماني كه تخصص ديگري دارد سپرد؟ منظور از استراتژي برند چيست و مگر تفاوتي با استراتژي كسب‌وكار دارد؟ و از همه مهم‌تر، آيا برندسازي به هزينه آن مي‌ارزد و چيزي بر ارزش‌هاي مجموعه مي‌افزايد؟

با پيشرفت صنعت بازاريابي در كشور، مقوله «برند» و «برندينگ» يا «برندسازي» هم روز به روز در سطح كسب‌وكارهاي داخلي مطرح‌تر مي‌شود. حتي اگر هيچ برخورد تخصصي با اين مفهوم نداشته باشيد، بسيار محتمل است كه در سطح شهر يا در روزنامه‌ها با آگهي‌هايي مواجه شويد كه وعده از «ثبت شركت و ثبت برند» مي‌دهند. اما «ثبت برند» چه معنايي دارد و پاسخ پرسش‌هاي مطرح شده در پاراگراف قبل چيست؟

اجازه دهيد با سؤالي ديگر پاسخ را آغاز كنم. ديدن يا شنيدن اين نام‌ها چه چيزي را به خاطر شما مي‌آورد:«مك‌دونالدز»، «اپل»، «گوگل»، «سايپا»، «ماديران»، «كاله». اين دسته از نام‌ها چطور:«كلنكس»، «ريكا»، «تايد»، «نيسان». در بين اين دو دسته از نام‌ها البته تفاوت بزرگي هست كه در نوشتارهاي بعد به آن خواهم پرداخت، اما تا به اينجا، آيا شنيدن هركدام از اين نام‌ها مجموعه‌اي از تصاوير، پيام‌ها، احساسات و خاطرات را در ذهنتان زنده نمي‌كند؟ چطور يك نام به تنهايي تمام اين‌ها را در خود جاي مي‌دهد؟ تفاوت اين نام‌ها با نام‌هاي ديگري مثل «امير عدنان» يا «بونمي كوكو» چيست؟

برند به بيان ساده، مجموعه‌اي از المان‌هاست كه احساس خاصي را در مخاطب به وجود مي‌آورد. برند شما، اعتبار شما، پيام و هدف شما و آن چيزيست كه شما را از رقبايتان متمايز مي‌كند. جف بزوس مؤسس سايت «آمازون» برند را اين‌گونه تعريف مي‌كند:«برند شما، چيزيست كه ديگران، وقتي شما در اتاق نيستيد، راجع به شما مي‌گويند.»

مسلماً هيچ راهي وجود ندارد كه شما با تمام مشتريان بالقوه‌تان ملاقات كرده و در خصوص محصولات، پيام‌ها، ارزش‌ها و ديگر ويژگي‌هاي خاص كسب‌وكارتان توضيح دهيد و برايشان روشن كنيد كه چرا بايد به جاي رقيبتان به سراغ شما بيايند. شايد بتوان اين مسأله را با تبليغات حل كرد، اما به طور قطع ضريب تأثير هر بار تبليغ شما هرگز كامل نخواهد بود. شما هرگز نخواهيد توانست يك تبليغ را به تمام مشتريان بالقوه‌تان نشان دهيد؛ از طرفي هم تكرار دائم يك تبليغ كه ويژگي‌هاي شما را بيان مي‌كند حوصله سر بر و كسل‌كننده است و احتمالاً به يك ضدتبليغ تبديل مي‌شود، و شايد به همين دليل است كه صنعت تبليغات هم هرروز بيشتر به سمت خلاقيت مي‌رود و از الگوهاي قديمي فاصله مي‌گيرد. بنابراين به نظر مي‌رسد اگر بشود تمام اين‌ها را در مجموعه‌اي از المان‌هاي كوچك جاي داد تا با استفاده از آن‌ها، بدون خسته كردن مخاطب و در پلتفرم‌هاي گوناگون يادآوريشان كرد(تا مشكل تبليغات خلاق هم حل شود)، مشكل بزرگي حل خواهد شد.

اين دقيقاً همان كاريست كه برند براي شما انجام مي‌دهد.

سال­‌ها پيش، زماني كه گله‌داران، احشام خود را در دشت‌ها حركت مي‌دادند، براي آن­‌كه گله‌شان با گله ديگر گله‌داران اشتباه نشود، روي آن‌ها علائمي حك مي‌كردند كه اين حكاكي را در زبان انگليسي «Branding» مي‌ناميدند. با گسترش توزيع محصولات بسته‌بندي شده در قرن نوزدهم، توليدكنندگان تمايل پيدا كردند خريداران را مطلع كنند كه آن­چه مي‌خرند، محصول توليدي آن­‌هاست. به عنوان مثال هنگامي كه در اواخر دهه ۱۸۸۰ كوكاكولا تأسيس شد و تصميم گرفت نوشابه‌هايش را روانه بازار كند، نوشابه‌هاي بسيار متنوعي در بازار يافت ميي‌شد؛ بنابراين طبيعي بود كه اگر كوكاكولا مي‌خواست مشتريان، محصول او را بخرند، كه طبعاً تنها در اين صورت به سود مي‌رسيد، ابتدا بايد راهي مي‌يافت كه نوشابه‌هايش در ميان انواع ديگر نوشابه‌هاي توليدي قابل تشخيص باشد. بنابراين در وهله اول برند، همان چيزي به شمار مي‌رود كه محصول يك توليدكننده را در ديد مشتري، از محصول توليدكننده‌ه­اي ديگر متمايز ‌مي‌كند. در اواخر دهه ۱۸۸۰ اين وجه تمايز مي­‌توانست يك نام باشد.

اما در اواخر قرن بيستم، متخصصان بازار متوجه شدند كه چيزي بيش از يك نام باعث تفكيك بين دو محصول مشابه مي‌گردد. چيزي كه «ديويد اوگيلوي» آن را مجموع قابل دستيابي تمامي خصوصيات يك محصول مي‌نامد. بازاريابان متوجه شدند كه مي‌توانند دركي عميق‌تر در مورد كيفيت و مشخصات يك محصول در ذهن مشتريان ايجاد كنند. آن‌ها اين درك را «برند» ناميدند. تمام آن‌چه با شنيدن نام برند شما، ديدن لوگوي شما و يا هر نقطه تماسيِ مشتريان با يكي از اجزاي برندتان در ذهن آن‌ها مي‌گذرد، برند شما را تشكيل مي‌دهد. اگر مشتريان شما با شنيدن نام برندتان به ياد رنگ آبي مي‌افتند و سايتي كه محصولات الكترونيكي مي‌فروشد، هردوي اين‌ها، هرچند يكي واقعي و يكي حسي است، جزء برند شما به حساب مي‌آيند. توجه به اين مسأله بسيار مهم است؛ برند شما «آن چيزيست كه در ذهن مشتري وجود دارد». به عبارت ديگر، در توسعه برندتان نقش مشتري را به هيچ وجه نبايد ناديده بگيريد. اگر مي‌خواهيد برند موفقي داشته باشيد، لازم است كه پيش از هرچيز موفق شويد ذهنيت جامع مشتري را نسبت به خودتان، آن‌گونه كه مي‌پسنديد شكل دهيد. براي اين منظور، ابزارهايي وجود دارد، از جمله لوگو، شعار، رنگ سازماني، مسؤوليت اجتماعي، ارزش‌هاي درون و برون سازماني، نام تجاري و … بنابراين برند را با نام تجاري يا «Trademark» اشتباه نگيريد. اگر در آگهي‌ها ديده‌ايد كه شركت‌هايي وعده ثبت برند مي‌دهند، آن‌چه واقعاً از دست آن‌ها بر مي‌آيد ثبت نشان تجاري و نهايتاً لوگوي شماست، تا ديگر كسي نتواند از آن‌ها براي توليد و عرضه محصولي استفاده كند. اما فرايند برندسازي يا به اصطلاح «برندينگ» بسيار پيچيده‌تر از انتخاب نام تجاري و لوگو و شعار و … است. برندسازي گذشته از تمام عوامل فراواني كه بايد بسيار حساب شده تعيين شوند، ارتباط بسيار نزديكي با استراتژي نيز دارد و به همين دليل كاري است كاملاً تخصصي.

اگر از فرايند برندسازي خود به طور سطحي عبور كنيد، احتمال بسيار زيادي وجود دارد كه هرگز نتوانيد در ذهن مشتريانتان ماندگار شويد. فراموش نكنيد، هدف اين نيست كه مشتري يك بار از شما خريد كند. هدف آن است كه مشتري براي خريد «فقط» به شما رجوع كنيد(منظور از خريد البته مي‌تواند شامل استفاده از خدمات شما هم باشد)، و حتي تا حدي پيش برود كه شما را به دوستان و نزديكانش معرفي كند. هيچ تبليغي به اندازه تبليغ دهان به دهان مؤثر نخواهد بود. يكي از اهداف اصلي تبليغات هم پخش شدن به صورت گسترده توسط مخاطبين يا به اصطلاح «وايرال» شدن است، چون در چنين حالتي تأثيرگذاري آن تبليغ بسيار بيشتر مي‌شود. علت اين پديده هم علاقه انسان‌ها به عضو بودن در گروه‌هاست. هرچه عده بيشتري به تبليغ و هم‌چنين برند شما توجه كنند، قدرت جذب آن تبليغ يا برند هم بيشتر خواهد شد. بنابراين براي ساخت چنين رابطه‌اي با مشتري، لازم است ارتباط شما بسيار فراتر از صرفاً يك نام باشد.

رابطه يك برند با مشتريانش چندان متفاوت با رابطه بين دو انسان نيست. درواقع برند، هويتي حقوقي است كه از تمام آنچه به شما و كسب‌وكارتان مربوط است تشكيل شده و مقابل مشتري قرار گرفته تا مشتري بتواند راحت‌تر در مورد شما قضاوت كند. از نظر علم روانشناسي ثابت شده كه انسان‌ها درواقع بر مبناي احساس است كه تصميم مي‌گيرند، بنابراين مهم است كه مشتريان شما نسبت به اين شخصيت حقوقي چه احساسي دارند. اگر مشتريان شما به حدي با برندتان احساس دوستي و خودماني بودن كنند كه مانند «كوكاكولا» يا «فدرال اكسپرس» شما را با نام‌هاي صميمي‌تر و دلخواه خودشان مانند «كوك» يا «فدكس» بشناسند، مي‌توانيد مطمئن باشيد كه كسب‌وكارتان تا حد نسبتاً خوبي موفق است و به اين راحتي‌ها هم صدمه نخواهد ديد.


برچسب: برند,برندسازي,برندينگ,تبليغ,,صنعت تبليغات,,,,،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ بهمن ۱۳۹۶ساعت: ۱۰:۰۹:۲۹ توسط:كريزي بوي موضوع: برندينگ